如何開發(fā)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
劉有法 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2009-03-27 10:50:46 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
……
課程內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)組建
先有非凡之人,后有非凡之事。
欲成大業(yè),取人為先。
人,是經(jīng)營的第一資源;
人,決定了組織的整體定力。
經(jīng)營每走一步,都是人的因素在起作用。
A入職資格;
B評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
選團(tuán)隊(duì)≠選女婿;
選團(tuán)隊(duì)=配鑰匙。
一個(gè)能令同行感到震驚與威脅的公司,均來自團(tuán)隊(duì)的驚世杰作。
海中之石,潮退之后,方顯崢嶸。
公司品牌,風(fēng)華絕代之時(shí),方顯團(tuán)隊(duì)價(jià)值。
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
世上有一種不可摧毀的力量叫“同心”;而一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)就在于同時(shí)跳動(dòng)一顆心。
同心則同勇;上下無勇難言勝。
得一將之心,獲十倍之勇。
A薪酬激勵(lì);
B情感激勵(lì)。團(tuán)隊(duì)激勵(lì)≠薪酬設(shè)計(jì);
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)=薪酬設(shè)計(jì)+情感設(shè)計(jì)。
員工物質(zhì)上的豐足并不代表精神上的歸依。
運(yùn)用“雙軌”機(jī)制架起公司與員工之間的情感橋梁。
團(tuán)隊(duì)考核
薪酬需要產(chǎn)生價(jià)值,而價(jià)值需要全程判斷。
公司利潤是在員工敬業(yè)的界面上產(chǎn)生的,要對(duì)員工的敬業(yè)過程進(jìn)行有行動(dòng)方向的、有時(shí)間限制的、現(xiàn)實(shí)具體的考核衡量。
A考核要素;
B結(jié)果處理。
績(jī)效考核≠結(jié)果;
績(jī)效考核=結(jié)果+過程
績(jī)效考核不是對(duì)所有的工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià),而是有所考有所不考。缺什么,考什么;考什么,就能達(dá)到什么,這才是現(xiàn)代績(jī)效考核的成功思路!
……………………………………(以及其它部分內(nèi)容)
師資力量
備注信息
劉有法老師簡(jiǎn)介
基本資料:
國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)型營銷專家、團(tuán)隊(duì)管理專家;“營銷九段”創(chuàng)始人;多家咨詢公司首席專家;資深培訓(xùn)師與資深咨詢師。
曾為職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、策劃師資格認(rèn)證、總裁研修擔(dān)任主講;曾多次在千人以上企業(yè)家高峰論壇上擔(dān)任主講;曾為多行業(yè)企業(yè)做過管理咨詢;曾多次在企業(yè)領(lǐng)袖互動(dòng)研討會(huì)上擔(dān)任咨詢嘉賓;具有豐富的專業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
A 培訓(xùn)方向:市場(chǎng)營銷培訓(xùn);團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn);領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。
B 策劃方向:品牌策劃;營銷策劃;促銷策劃。
C 咨詢方向:營銷管理咨詢;運(yùn)營