戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策模擬

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	張麗芳
審核時間：	我要報名2008-12-24 17:38:30

　　

學(xué)習(xí)對象

CEO、運營總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)

課程目標

•競爭型戰(zhàn)略管理 •將實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為全面的理論模型，驗證自己的經(jīng)營思路 •實際運用管理、平衡計分卡等最主要的工具• •戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)連接 •財務(wù)、市場、營銷、生產(chǎn)、研發(fā)，每一項決策時是否與戰(zhàn)略緊密地聯(lián)結(jié)，系統(tǒng)會不斷提示你、詢問你、追究你，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的連接是否合適。 •歷練執(zhí)行能力 •激烈的競爭，決定了經(jīng)營者必須有快速、準確的執(zhí)行力，從而不斷歷練團隊的執(zhí)行能力。 •提高全局性思考能力 •要想在競爭中勝出，做準確、快速的做出決策，不斷的提高團隊的決策能力。練習(xí)全體成員對計劃有全局性的思考

課程內(nèi)容

弱勢品牌如何打敗強大的對手？

企業(yè)面臨成本上升，如何找出新的藍海？

競爭對手咄咄逼人，如何回擊？

面對有限的資源和廣闊的市場，如何分配資源、選擇區(qū)域競爭戰(zhàn)略？

怎樣在動態(tài)環(huán)境下讓企業(yè)戰(zhàn)略得到有效實施?



戰(zhàn)略涉及重大資源分配，攸關(guān)企業(yè)生死；同時，戰(zhàn)略是貫穿在企業(yè)的每一個職能部門、每一個環(huán)節(jié)、每一個決策

課程內(nèi)容：

•什么是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略包含哪些經(jīng)營要素

•戰(zhàn)略規(guī)劃前的環(huán)境分析

•利用工具練習(xí)全面的戰(zhàn)略分析

•面對多個發(fā)展方向，如何進行戰(zhàn)略選擇

•如何識別“雞肋產(chǎn)品”；如何進行產(chǎn)品剔除

•企業(yè)核心競爭力識別

•多區(qū)域市場的資源分配決策

•標桿管理：最佳管理實踐學(xué)習(xí)

•產(chǎn)品的戰(zhàn)略性定價

•如何組織有效的營銷活動

•有效廣告的1
大原則

•如何應(yīng)對競爭對手的價格戰(zhàn)？

•平衡記分卡：讓你的戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行

•員工激勵與戰(zhàn)略執(zhí)行

•消滅競爭對手的秘密武器：資本運作

•專題：毛澤東十大軍事原則與市場競爭戰(zhàn)略

•專題：關(guān)注新型營銷模式

師資力量

備注信息

張老師　 6年世界500強中國區(qū)市場營銷部高級經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)講師 5年管理咨詢公司總經(jīng)理 4年專業(yè)Marketplace講師 獲得榮譽： 企業(yè)經(jīng)營模擬訓(xùn)練－Marketplace系列課程，大中華區(qū)卓越講師 教育部“全國高校創(chuàng)業(yè)骨干教師培訓(xùn)”優(yōu)秀輔導(dǎo)老師 張老師是Marketplace大中華區(qū)授權(quán)講師中公認的卓越講師之一，以其多年500強快銷品行業(yè)市場營銷經(jīng)驗，企業(yè)內(nèi)部營銷專職講師、咨詢顧問的經(jīng)歷，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和案例穿插，加之輕松活潑的授課方式，深受學(xué)員喜愛。 不僅僅在專業(yè)上“