FMEA培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	韓老師
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2017-02-24 14:59:39

　　

 

課程目的

┈掌握DFMEA和PFMEA的概念和基本原理；

┈掌握DFMEA和PFMEA的實(shí)際應(yīng)用；

┈以小組討論的方式設(shè)計(jì)出DFMEA和PFMEA；   

┈F(xiàn)MEA意識和文化貫穿始終：把失效預(yù)防融入意識和日常習(xí)慣。

┈問題描述：如何準(zhǔn)確的定位問題和說明問題；

┈遏制問題：如何采取緊急措施來遏制問題的發(fā)展；

┈分析和解決問題：如何分析問題，如何采取措施以預(yù)防其再發(fā)生； 

┈長期戰(zhàn)略：如何使得公司在今后的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售等環(huán)節(jié)均能受益；

課程對象

開發(fā)設(shè)計(jì)和質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo)、參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開發(fā)設(shè)計(jì)的開發(fā)/產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理/工程師、質(zhì)量工程師、售后服務(wù)工程師、生產(chǎn)管理人員

課程內(nèi)容

· FMEA的基本概念（基于新版FMEA 4th）

u 定義、目的、分類、使用范圍

u FMEA在產(chǎn)品生命周期中的應(yīng)用

u DFMEA和PFMEA基本分析方法

· DFMEA (基于新版FMEA 4th )

u 產(chǎn)品工業(yè)化設(shè)計(jì)的方法和步驟

u DFMEA與研發(fā)企業(yè)知識管理和技術(shù)沉淀形成(新版強(qiáng)調(diào))

u 結(jié)構(gòu)分析圖(Block Diagram)

u 功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix)

u 參數(shù)圖 (P-Diagram)

u DFMEA內(nèi)部的動態(tài)鏈接

u DFMEA輸入和輸出

u DFMEA與PFMEA

u DFMEA與DFSS

u Base DFMEA策劃

u 開發(fā)DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計(jì)控制、SOD評分(新版)

u DFMEA團(tuán)隊(duì)討論方法（新版強(qiáng)調(diào)）

u 以往失效模式調(diào)研策略

u 以往失效在DFMEA中的落實(shí)

u 產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中的傳遞

u 高層管理在DFMEA中的作用（新版強(qiáng)調(diào)）

u 成功企業(yè)最佳DFMEA推進(jìn)實(shí)踐

u 設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告(DVP&R)及有效性驗(yàn)證

u DFMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)

u DFMEA評價(jià)方法

· PFMEA (基于新版FMEA 4th )

u PFMEA 的基本模式

u 流程圖

u 流程圖與PFMEA的關(guān)系

u 案例討論

u 小組練習(xí)

u 定性分析：失效模式、后果及原因分析

u 案例分析

u 小組練習(xí)

u 定量分析：嚴(yán)重度、頻度、不可探測度打分

u 案例分析

u 小組練習(xí)

u 改進(jìn)措施

u 案例和小組練習(xí)

· 總結(jié)

u 內(nèi)容回顧

u FMEA的作用

【講師簡介】

韓老師

（汽車行業(yè)質(zhì)量管理專家）

高級工程師

湖北省政府質(zhì)量獎評審員     

六西格瑪黑帶大師

        德國汽車工業(yè)協(xié)會VDA 6.3 注冊審核員

國家ISO9001質(zhì)量管理體系注冊審核員

安徽省汽車產(chǎn)品三包專家

【工作背景】

偉巴斯特（襄陽）車頂系統(tǒng)有限公司（德資日企管理模式）質(zhì)量部長

安徽江淮納威司達(dá)柴油發(fā)動機(jī)有限公司（中美合資）質(zhì)量部長

東風(fēng)康明斯發(fā)動機(jī)有限公司（中美合資）質(zhì)量經(jīng)理

東風(fēng)輕型車箱廠技術(shù)質(zhì)量部長

        東風(fēng)汽車公司鑄造一廠工程師