一線班組長的管理能力提升

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	林文田
審核時間：	我要報名2014-02-19 10:11:54

　　

　　學(xué)習(xí)對象

　　車間主任、一線班組長等生產(chǎn)管理人員

　　課程目標

　　1.學(xué)習(xí)現(xiàn)場生產(chǎn)主管應(yīng)有的素養(yǎng)與角色扮演

　　2.理清現(xiàn)場主管應(yīng)有的工作內(nèi)容與權(quán)責(zé)

　　3.培養(yǎng)自我診斷現(xiàn)場生產(chǎn)問題與分析、處理

　　4.認識現(xiàn)場生產(chǎn)主管人員應(yīng)盡的職能與專業(yè)知能

　　5.對于新進人員技能工作教育與在職人員訓(xùn)練

　　6.強化生產(chǎn)作業(yè)流程的效益，善用現(xiàn)場管理工具做好診斷工作

　　7.以現(xiàn)場生產(chǎn)管理的問題分析與解決管理方式，協(xié)助管理者解決問題

　　8.落實生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程改善，將工作逐一改善并適度維持，保持企業(yè)競爭力

　　9.做好自身的能力提升計劃與生涯規(guī)劃

　　課程內(nèi)容

　　一、現(xiàn)場管理者的素質(zhì)要求與責(zé)任

　　˙班組長在企業(yè)中的地位與作用

　　˙班組長的責(zé)任與工作要項

　　˙管理者的原則與自我要求

　　˙新官上任前的準備與調(diào)適

　　二、現(xiàn)場管理者的金科玉律

　　˙現(xiàn)場管理者的日常工作(QCD)

　　˙現(xiàn)場管理的實施方法

　　˙問題分析與解決

　　˙維持與改善：SDCA與PDCA

　　˙廣告牌式管理與防呆措施

　　三、現(xiàn)場管理工作者的六大職能

　　˙生產(chǎn)作業(yè)管理

　　˙成本控制管理

　　˙質(zhì)量管理控制

　　˙交貨時間管理

　　˙工作安全衛(wèi)生

　　˙員工士氣管理

　　四、生產(chǎn)管理的新思維

　　˙生產(chǎn)管理的內(nèi)容

　　˙舊思維的生產(chǎn)管理

　　˙新思維的生產(chǎn)管理NPS的特點

　　˙NPS與VSM的交互作用

　　五、現(xiàn)場作業(yè)管理方法

　　˙現(xiàn)場作業(yè)的目視化管理

　　˙質(zhì)量意識改善與教導(dǎo)

　　˙團隊共識的建立

　　˙5M的現(xiàn)場作業(yè)管理方法

　　六、現(xiàn)場物料管理MRP

　　˙庫存管理

　　˙物料變更調(diào)整

　　˙物料搬運作業(yè)流程管制

　　˙物料目視管理

　　七、強化生產(chǎn)作業(yè)流程

　　˙生產(chǎn)作業(yè)流程分析

　　˙作業(yè)的內(nèi)涵，開源節(jié)流

　　˙附加價值的意義

　　˙何謂“七大無馱”?你的作業(yè)中有哪些“無馱”

　　˙作業(yè)指導(dǎo)規(guī)范和管理制度

　　˙生產(chǎn)流程切換管理

　　八、生產(chǎn)管理的維持與改善

　　˙觀念改變

　　˙改善與維持管理之關(guān)系

　　˙新思維的改善與維持觀念

　　˙維持與改善的循環(huán)

　　˙改善的十大阻力

　　九、現(xiàn)場人際關(guān)系溝通與沖突處理

　　˙如何進行溝通?

　　˙如何對上溝通、向下協(xié)調(diào)?

　　˙如何處理員工沖突?

　　˙如何培養(yǎng)自身的五種領(lǐng)導(dǎo)者魅力?

　　十、OJT員工教導(dǎo)與工作調(diào)適

　　˙管理者的職責(zé)、權(quán)力與責(zé)任

　　˙新進員工訓(xùn)練與調(diào)適

　　˙現(xiàn)場指導(dǎo)與咨詢技巧

　　˙員工激勵：正面性強化、鼓勵與期待

　　十一、班組長自我提升和成長計劃

　　˙管理者角色扮演

　　˙危機意識與風(fēng)險管理

　　˙自我時間管理

　　˙提升自我的挫折容忍度

　　˙控制發(fā)展自身的3Q：IQ、EQ、CQ

　　˙職業(yè)生涯規(guī)劃

　　十二、Q&A˙問題釋疑˙分享

　　師資力量

　　林文田

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 /臺灣師范大學(xué)工業(yè)教育學(xué)系，臺灣省教師團康活動研習(xí)營42期，中國生產(chǎn)力中心企業(yè)經(jīng)營管理顧問師

　　同濟大學(xué)企業(yè)高級管理研修班，美國查浦曼大學(xué)工商管理博士

　　工作經(jīng)歷：臺灣普敬精密科技股份有限公司　總經(jīng)理，大陸普進機密科技有限公司 總經(jīng)理兼建廠規(guī)劃項目負責(zé)人(廣州廠)，大陸向和精密工業(yè)有限公司 建廠規(guī)劃項目兼業(yè)務(wù)經(jīng)理(蘇州廠)，臺灣祥銪企業(yè)股份有限公司 總經(jīng)理兼高級顧問，上海賢達工業(yè)設(shè)備安裝工程有限公司協(xié)理兼工程項目經(jīng)理，臺灣張老師咨商輔導(dǎo)中心(臺北中心)外聘講師，臺灣觀光局出國領(lǐng)隊人員講習(xí)班 專任講師，國際技能競賽一般扳金組 金牌獎第一名。

　　先后為：統(tǒng)一企業(yè)集團、臺灣松下電器集團、傳立廣告集團、臺灣全家便利連鎖商店、臺灣中國人壽、新寶電子股份有限公司、廣州志圣電子設(shè)備機械有限公司、杭州蕭山建德機械有限公司、昆山尚亦精密機械、上海東昌汽車、上海電信數(shù)碼通寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司、四川中國移動通信有限公司、達豐(上海)計算機有限公司(廣達集團)、云南港鑫汽車銷售、云南大山礦泉水、上海有線通、四川成都倍得、上海煙草公司、蘇州和艦半導(dǎo)體(臺灣UMC)、紅星美凱龍集團、等企業(yè)提供過培訓(xùn)服務(wù).