供應鏈管理

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	楊彬譽
審核時間：	我要報名2012-10-22 22:46:03

　　

學習對象

課程目標

☆ 了解制造型企業(yè)增值和浪費的基本原理 ☆ 理解準時制交貨的三大目標 ☆ 把握訂單執(zhí)行系統(tǒng)與物流管理的全貌，正確定位物流管理的重要性 ☆ 認識物流管理的三大職能，掌握現場物料管理的原則、目標和要點 ☆ 倉儲管理在物料管理中的位置，科學進行倉儲布局與現場管理 ☆ 恰當選擇倉儲績效指標，通過加強倉儲管理提高企業(yè)績效

課程內容

第一章 物流供應鏈管理概論

1、企業(yè)運營的兩大核心業(yè)務流程

2、準時制交貨的三大目標

3、物流對營銷的支撐性作用

4、物流構成及其關系

5、物流活動及物流管理全貌

6、物流管理的目標

7、企業(yè)第三個利潤來源

第二章 物流供應鏈成本控制

1、物流成本構成及衡量

2、包裝的作用

3、降低包裝成本的主要途徑

4、運輸成本控制

5、倉儲費用控制

6、降低附加費用

7、降低物流服務采購價格

第三章 物流供應鏈績效改善

1、物流績效指標選擇

2、庫存周轉率對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略作用

3、物流績效管理

4、企業(yè)物流規(guī)劃

5、物料流動管理

6、有效的庫存規(guī)劃

7、庫存業(yè)務的改善

8、從小精益邁向大精益

第四章 行業(yè)物流供應鏈優(yōu)化

1、行業(yè)產業(yè)鏈模型

2、行業(yè)發(fā)展趨勢（國際/國內）

3、主要原材料市場信息

4、物流模式及物流組織形式

5、物流供應鏈管理分析

6、物流供應鏈優(yōu)化方向

師資力量

備注信息

楊彬譽老師 中國培訓網高級講師 深圳市生產師資團隊成員 松下中國 精益六西格瑪黑帶大師 華南理工大學工商管理學院特聘質量導師 美國AITA國際職業(yè)顧問，PTT授證培訓師 國家注冊質量工程師、國家級QC小組活動成果診斷師 六西格瑪黑帶大師、首席咨詢師、美國ASQ中國ITEA法官 實踐/學術背景 精益六西格瑪黑帶大師、美國ASQ中國ITEA法官 碩士學位 精益六西格瑪黑帶大師為企業(yè)輔導300多個黑帶項目，經濟效益過億元