家俱廠安全培訓方案 家俱廠安全培訓課程
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
李勛義 |
| 審核時間: |
我要報名2012-08-31 11:54:01 |
注:參加該內(nèi)訓課程,可聯(lián)系在線客服。
學習對象
生產(chǎn)人員,主管,經(jīng)理等
課程目標
通過培訓掌握職業(yè)安全管理體系原則、標準和內(nèi)部體系審核的方法和步驟及內(nèi)審員的正確工作方法等。
課程內(nèi)容
家俱廠安全培訓的重要性
家俱廠安全培訓,是堅持以服務安全生產(chǎn)為宗旨、以提高培訓效益為重點,以鞏固和擴大職工服務能力為目標。安全培訓教育對于家俱廠企業(yè)是一個很重要的環(huán)節(jié),如果沒有了安全培訓教育,等于一切為零,安全也可以說是這種高危行業(yè)中的重中之重。
1家俱廠安全培訓存在的主要問題
1.1培訓制度不健全。不少企業(yè)不重視安全培訓,培訓制度不夠健全,沒有充分認識到培訓對于提高安全管理的重要性。
1.2培訓內(nèi)容與實際結(jié)合不緊密。一些企業(yè)的安全培訓內(nèi)容“一鍋燴”,不能有效地和本企業(yè)的實際相結(jié)合。
1.3忽視培訓效果反饋。很多家俱廠企業(yè)僅僅將培訓作為一項任務來抓,培訓過便不再進行調(diào)查跟蹤,使培訓效果大打折扣。
建立“安全體系”不能自己騙自己
一、培訓目標:
通過培訓掌握職業(yè)安全管理體系原則、標準和內(nèi)部體系審核的方法和步驟及內(nèi)審員的正確工作方法等。
二、課程大綱:
第一部分:職業(yè)安全培訓基本知識、標準條款講解
1、職業(yè)安全培訓系列標準的產(chǎn)生背景
2、國內(nèi)職業(yè)健康安全現(xiàn)狀分析
3、職業(yè)安全培訓標準重點條款講解(結(jié)合案例分析)
4.3.1危險源辨識、風險評估、風險控制策劃
4.3.2法律法規(guī)與其他要求
4.3.3目標
4.3.4管理方案
4.4.6運行控制
4.4.7應急準備與響應
4.5.1監(jiān)測與測量
4.5.2事故、事件、不符合與糾正措施
4.5.4內(nèi)部審核
4.6管理評審
第二部分:職業(yè)安全培訓管理體系的實施難點
1、危險源辨識、風險評估、重大風險控制策劃
2、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集、更新和管理、守法評價的要求
3、如何對重金屬、危險化學品、危險廢棄物進行管理?
4、如何搞好企業(yè)的職業(yè)健康安全監(jiān)測——廢水、廢氣、噪聲
5、如何對危險源進行控制、危害防治設施的建立
6、職業(yè)健康安全預評價報告、三同時報告、排污許可證、衛(wèi)生許可證、消防驗收證明、設施驗收報告、守法證明如何獲得和管理?
7、如何應對客戶越來越嚴格的職業(yè)健康安全提出的要求?
8、危險源控制中的個人防護、急救、演習等更多……
第三部分:職業(yè)安全培訓職業(yè)健康安全管理體系實施難點——職業(yè)健康安全法律法規(guī)
1、職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求如何作適用性評價?
2、職業(yè)健康安全法律法規(guī)重點條款講解
3、如何作好職業(yè)健康安全法律法規(guī)的更新和遵循評價?
4、如何符合職業(yè)健康安全法律法規(guī)自身的要求及認證公司對職業(yè)健康安全法律法規(guī)審核的重點?
5、勞動法、職業(yè)病防治法、安全生產(chǎn)法重點講解
6、職業(yè)健康安全八大管理制度
第四部分:精彩內(nèi)部審核技巧和客戶驗廠應對
1、職業(yè)安全培訓標準對職業(yè)健康安全內(nèi)審員的新要求
2、職業(yè)健康安全體系現(xiàn)場審核的流程、技巧及溝通方法
3、自上而下與自下而上的審核方法
4、職業(yè)健康安全追溯性的審核技巧
5、以危險源為主線的審核方法
6、如何應對認證公司的認證審核、監(jiān)督審核
7、客戶職業(yè)健康安全驗廠應對措施、案例分析
第五部分:大量企業(yè)常見的職業(yè)健康安全審核問題案例分析、講解
1、大量職業(yè)健康安全管理體系案例分析
2、職業(yè)安全培訓職業(yè)健康安全管理體系審核精彩片斷欣賞
3、一對一現(xiàn)場答疑
第六部分:職業(yè)安全培訓內(nèi)部審核員培訓資格考試
師資力量
備注信息
【李勛義】
中國培訓網(wǎng)高級講師,質(zhì)量管理專家,“激活”系列培訓課創(chuàng)建人;商業(yè)管理和經(jīng)濟學碩士,長江商學院質(zhì)量文化講師, 曾親受朱蘭博士指導;擅長質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理培訓,“微創(chuàng)新”思想的傳播者,擔任三家大型企業(yè)高級管理顧問職務;十多年培訓、輔導經(jīng)歷;涉及三十多類行業(yè);數(shù)百家企業(yè)現(xiàn)場指導經(jīng)歷; 數(shù)千家企業(yè)培訓經(jīng)驗,學員上萬人次;
擅長建立以執(zhí)行力為基礎的質(zhì)量管理文化,并在企業(yè)班組建設中得到廣泛應用,對8090后員工起到非常好的引領作用,是真正的企業(yè)管理教練,啟發(fā)團隊智慧,實戰(zhàn)的管理型導師,在