實踐IE 實現(xiàn)精益內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李鐵華
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:52:31

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標

實踐IE 實現(xiàn)精益內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

【課程大綱】
第一章 精益實踐之路
1、工業(yè)革命與生產(chǎn)方式的變革之路
2、精益是怎樣煉成的3、地下工廠的
3無和“7+1”種浪費
4、案例某企業(yè)精益活動156種浪費的識別
第二章 降低浪費的體系
1、7種浪費的產(chǎn)生原因及改善對策
2、精益生產(chǎn)的體系圖3、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入手順
第三章 IE的實踐結(jié)果是精益
1、通往永續(xù)經(jīng)營的管理實踐系統(tǒng)
企業(yè)管理的6個方面42種技法全面架構(gòu)布局
2、提高生產(chǎn)力P（效率）的體系
目標、項目、對策、提高效率的7手法、IE7工具
第四章 IE實效工具詳解
1、 動作經(jīng)濟原則實戰(zhàn)
ü 動作經(jīng)濟原則在職場中的應(yīng)用
ü 四大核心動作經(jīng)濟原則
2、 配置改善原則實戰(zhàn)
ü ECRS原則布局改善活動
3、 工程分析實戰(zhàn)
ü產(chǎn)品工程分析、作業(yè)者工程分析、聯(lián)合作業(yè)工程分析、搬運工程分析、搬運距離及路徑分析
ü 掌握程序分析的基本記錄符號；
ü 能對實際工程或業(yè)務(wù)流程進行描述和分析，并加以改善。
4、 動作分析實戰(zhàn)
ü 雙手雙腳分析、基本動素、PTS分析
ü 熟悉動素的基本符號；
ü 會進行作業(yè)動作分解至動素；
ü 掌握并能充分活用動作經(jīng)濟原則在現(xiàn)場指導(dǎo)改善；
5、 時間分析實戰(zhàn)
ü 了解作業(yè)測定的方法和標準工時的概念；
ü 能準確制定工時定額；
ü 能對現(xiàn)場改善的成效進行評價和預(yù)測，合理組織生產(chǎn)
ü 標準時間設(shè)定、動素作業(yè)分析、單位作業(yè)分析、簡易作業(yè)分析、
6、 稼動分析實戰(zhàn)
ü 連續(xù)稼動分析、作業(yè)抽樣分析
7、 生產(chǎn)線平衡實戰(zhàn)
ü 熟悉多種生產(chǎn)布置方式；
ü 能將方法研究和時間研究的工具活用于生產(chǎn)實踐，達到均衡生產(chǎn)的目的。

師資力量

備注信息

講師介紹李鐵華 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師，清華大學(xué)、浙江大學(xué)中國管理科學(xué)研究院、日本制造業(yè)研究中心 清華大學(xué)河北企業(yè)研究與發(fā)展展中心專家，行動力模式創(chuàng)始人
會任：中國管理研究院精益研究所所長
香港培訓(xùn)認證中心、國際資格認證中心特約高級教練
日本能率協(xié)會咨詢顧問受訓(xùn)，實戰(zhàn)派日式精益生產(chǎn)管理改善專家
美國培訓(xùn)聯(lián)盟GA注冊培訓(xùn)師，美國培訓(xùn)聯(lián)盟GA執(zhí)證TTT培訓(xùn)講師
中國培訓(xùn)網(wǎng)、中國培訓(xùn)熱線、百度培訓(xùn)網(wǎng)、聯(lián)合培訓(xùn)網(wǎng)等國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)特邀高級講師。