精益生產(chǎn)成功實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李鐵華
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:41:30

　　

學(xué)習對象

課程目標

精益生產(chǎn)成功實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

【課程大綱】
前言
精益復(fù)雜化是背離企業(yè)實踐精益的不良現(xiàn)象
只有簡單才有效，精益其實很簡單，關(guān)鍵在于正確的認識和持續(xù)的行動
第一章 認識精益---精益是內(nèi)核
1 . 管理模式不得不說的話題
2 . 精益不僅僅是一種生產(chǎn)方式，也關(guān)系到一個企業(yè)的發(fā)展，更影響著一個國家的前途和命運
3 . 豐田如何打敗近一個世紀以來確立的大批量生產(chǎn)方式
4 . 豐田變革的巨大成功和豐田生產(chǎn)方式的擴散
5 . 美國人是如何研究、學(xué)習和應(yīng)用豐田方式的
6 . 我們?nèi)绾握J識精益

u 精益是一種現(xiàn)代生產(chǎn)方式，這是其基本涵義；

u 它是一項提高企業(yè)實力的行動，一項企業(yè)改造活動；

u 它是一種提高企業(yè)競爭力的首選戰(zhàn)略；

u 它是一種企業(yè)文化，其作為企業(yè)內(nèi)涵的折射一種藝術(shù)語言來解釋，這就是“內(nèi)核”。

第二章 了解精益---精益是變革
1 . 豐田方式是一場意識革命
-市場需要什么？
-企業(yè)持續(xù)生存根基到底是什么？

2 . TPS生產(chǎn)模式-關(guān)鍵意識
浪費、效率、庫存
3 . 浪費
-成本主義
-無用功
-勞動改善勝過勞動強化
-七種浪費
4 . 效率
-真效率和假效率
-個體效率和整體效率
-傢動率和可動率
5 . 庫存
-庫存的危害與后果
6 . 新思維造就新系統(tǒng)
-TPS系統(tǒng)圖
-系統(tǒng)圖剖析

第三章剖解精益---精益是技法

-12大模塊及其詳細解析
【6S、平準化、一個流、流線化、小批化、定位、T/T生產(chǎn)、實績管理、標準作業(yè)、（品）質(zhì)、設(shè)備、看板】
詳細講解各模塊的實戰(zhàn)方法，從思路、著眼到著手。從主項目、中項目到支援項目的明確，處處有實招，招招可落地。

第四章 實施精益---精益是盈利
1 . 實施精益需要組織意識變革 - 精益組織變革
2 . 品質(zhì)系統(tǒng)的歸為正位
3 . 人歸位
4 . 工具歸位 - PQCDSM改善規(guī)劃
5 . 不同企業(yè)實施精益生產(chǎn)的不同方法選擇
6 . 精益的功效
7 . 持續(xù)不間斷的改善
8 . 企業(yè)的精益之路

師資力量

備注信息

講師介紹李鐵華 清華大學(xué)、浙江大學(xué)中國管理科學(xué)研究院、日本制造業(yè)研究中心 清華大學(xué)河北企業(yè)研究與發(fā)展展中心專家，行動力模式創(chuàng)始人
會任：中國管理研究院精益研究所所長
香港培訓(xùn)認證中心、國際資格認證中心特約高級教練
日本能率協(xié)會咨詢顧問受訓(xùn)，實戰(zhàn)派日式精益生產(chǎn)管理改善專家
美國培訓(xùn)聯(lián)盟GA注冊培訓(xùn)師，美國培訓(xùn)聯(lián)盟GA執(zhí)證TTT培訓(xùn)講師
中國培訓(xùn)網(wǎng)、中國培訓(xùn)熱線、百度培訓(xùn)網(wǎng)、聯(lián)合培訓(xùn)網(wǎng)等國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)特邀高級講師。
【主要經(jīng)歷】 曾在日