如何正確的做生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	田開軍
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:41:26

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

如何正確的做生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

如何正確的做生產(chǎn)管理

課程大綱：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)形形色色的浪費(fèi)
1、浪費(fèi)的三種形態(tài)
2、工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象
3、各種動(dòng)作上的浪費(fèi)

二、消除動(dòng)作的浪費(fèi)
1、發(fā)現(xiàn)動(dòng)作浪費(fèi)
2、動(dòng)作分析
3、經(jīng)濟(jì)動(dòng)作

三、生產(chǎn)要進(jìn)行合理布局
1、決定生產(chǎn)布局的因素
2、現(xiàn)場(chǎng)布置

四、消除等級(jí)的浪費(fèi)（均衡生產(chǎn)）
1、單元之生產(chǎn)方式
2、人——機(jī)工作的分離
3、少人化和省人化
4、日生產(chǎn)（按每日需要生產(chǎn)）
5、TPM（全面生產(chǎn)管理）

五、消除不良的浪費(fèi)（零缺陷生產(chǎn)）
1、TQM（全面質(zhì)量管理）
2、不良品因果分析
3、QCC——品管活動(dòng)
4、質(zhì)量是做出來的而不是檢驗(yàn)出來的
5、員工質(zhì)量意識(shí)再教育迫在眉睫

六、消除加工過程的浪費(fèi)（合理化生產(chǎn)）
1、過剩的危害
2、過剩的種類和發(fā)生原因
3、價(jià)值分析

七、消除倉庫的浪費(fèi)（零庫存管理）
4、庫存生產(chǎn)的根源
5、零部件庫存減少
6、流水線生產(chǎn)方式
7、快速化生產(chǎn)方式
8、拉動(dòng)式生產(chǎn)方式
9、市場(chǎng)化生產(chǎn)方式

八、效率的改善方法
1、過程改善
2、目視管理
3、位置管理
4、流程管理
5、工序管理
6、人員管理
7、方法管理

師資力量

備注信息

田開軍
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
　　國(guó)內(nèi)生產(chǎn)管理權(quán)威專家，全國(guó)著名培訓(xùn)師，曾擔(dān)任大型外企日本馬自達(dá)多年生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、首席運(yùn)營(yíng)官官。以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見長(zhǎng)，大量列舉事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動(dòng)，理論部分觀點(diǎn)新穎，切中要領(lǐng)；實(shí)務(wù)部分以10多年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷積累的豐富案例為主，其演繹極具感染力，貼近企業(yè)實(shí)際，是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

　　專注于浙江外企、民企生產(chǎn)實(shí)務(wù)研究，擅長(zhǎng)于將管理的智慧、藝術(shù)、科學(xué)