8D解決現(xiàn)場問題手法內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	張江濤
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:40:53

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標

8D解決現(xiàn)場問題手法內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

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一、D1：小組成立
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;目的
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;關(guān)鍵要點
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;成員資格
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;具備的知識

二、D2：問題說明
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;目的
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;方法：質(zhì)量風(fēng)險評定，F(xiàn)MEA分析
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;關(guān)鍵要點:
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;收集數(shù)據(jù)以說明問題
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;問題說明
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;審核數(shù)據(jù)，識別問題、確定范圍
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;細分問題
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;問題定義
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;風(fēng)險等級
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;案例分析

三、D3：實施并驗證臨時措施
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;目的
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;方法：FMEA、DOE、PPM
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;關(guān)鍵要點:
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;評價緊急響應(yīng)措施
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;找出最佳暫行處置措施
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;決策
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;實施暫行措施
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;驗證效果
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;案例分析

四、D4：確定并驗證根本原因
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;目的
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;方法：FMEA、PPM、DOE、控制圖
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;關(guān)鍵要點:
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;評估原因
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;原因可否使問題排除
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;驗證
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;控制計劃
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;案例分析

五、D5：選擇并驗證永久糾正措施
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;目的
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;方法：FMEA
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;關(guān)鍵要點:
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;選擇最佳措施
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;重新評估臨時措施，如必要重新選擇
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;驗證
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;管理層承諾執(zhí)行永久糾正措施
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;控制計劃
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;案例分析

六、D6：實施永久糾正措施
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;目的
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;方法：防錯、統(tǒng)計控制
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;關(guān)鍵要點:
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;重新審視小組成員
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;執(zhí)行永久糾正措施，廢除臨時措施
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;利用故障的可測量性確認故障已經(jīng)排除
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;控制計劃、工藝文件修改
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;案例分析

七、D7：預(yù)防再發(fā)生
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;目的
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;關(guān)鍵要點:
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;選擇預(yù)防措施
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;驗證有效性
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;決策
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;組織、人員、設(shè)備、環(huán)境、材料、文件重新確定
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;案例分析

八、D8：小組祝賀
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;目的
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;關(guān)鍵要點:
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;有選擇的保留重要文檔
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;將改善心得形成文件
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;了解小組對解決問題的集體力量，及對解決問題作出的貢獻
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;必要的物質(zhì)、精神獎勵。
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;案例研討

師資力量

備注信息

張江濤
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
　　世界“生命管理工程學(xué)”創(chuàng)始人
　　著名管理大師、生產(chǎn)管理專家

　　　北京則名企管首席培訓(xùn)講師、總裁，世界“生命管理工程學(xué)”創(chuàng)始人，著名管理專家，聚成企管、智聯(lián)培訓(xùn)等數(shù)十家咨詢、培訓(xùn)公司特聘高級培訓(xùn)師。專業(yè)為企業(yè)提供中基層管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理的咨詢及培訓(xùn)。國際上首創(chuàng)“智慧型企業(yè)管理模式”，是具有卓越成效及影響力的著名管理專家。

工作經(jīng)歷：

　　曾在國際著名大型企業(yè)集