生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)準(zhǔn)備管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	李慶遠(yuǎn)
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 12:41:04

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)準(zhǔn)備管理內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

內(nèi)容簡(jiǎn)介

一、 生產(chǎn)計(jì)劃的制定
問(wèn)題一：貴司的生產(chǎn)計(jì)劃是怎樣制定的？
提問(wèn)、思考、回答
講解：生產(chǎn)計(jì)劃的概念、定義和用途
制定生產(chǎn)計(jì)劃的策略
生產(chǎn)計(jì)劃的要點(diǎn)

二、 生產(chǎn)計(jì)劃中的預(yù)測(cè)方法
問(wèn)題二：貴司在制作生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)是怎樣作預(yù)測(cè)的？
提問(wèn)、思考、回答
講解：計(jì)劃預(yù)測(cè)方法的用途
影響生產(chǎn)需求的因素
簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法
加權(quán)移動(dòng)平均法

三、 生產(chǎn)計(jì)劃方法
問(wèn)題三：貴司采用的是哪一類生產(chǎn)計(jì)劃技術(shù)？有何優(yōu)缺點(diǎn)？
提問(wèn)、思考、回答
講解：生產(chǎn)計(jì)劃技術(shù)慨論
圖表法與圖示法
線性決策規(guī)則

四、 生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)
問(wèn)題四：貴司在實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃中遇到哪些問(wèn)題？解決這些問(wèn)題有何心得？
提問(wèn)、思考、回答
講解：生產(chǎn)計(jì)劃的具體化
生產(chǎn)進(jìn)度表的制訂
生產(chǎn)進(jìn)度表的修改
生產(chǎn)進(jìn)度表的實(shí)施

五、 生產(chǎn)計(jì)劃案例
1． 某電腦連接件廠的生產(chǎn)計(jì)劃
2． 某掃描儀廠的生產(chǎn)計(jì)劃

六、 生產(chǎn)準(zhǔn)備
問(wèn)題六：貴司在生產(chǎn)準(zhǔn)備上有何心得體會(huì)？
提問(wèn)、思考、回答
講解：生產(chǎn)的人員準(zhǔn)備
生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備
生產(chǎn)的物料準(zhǔn)備
生產(chǎn)準(zhǔn)備的實(shí)施
生產(chǎn)準(zhǔn)備的改進(jìn)

師資力量

備注信息

李慶遠(yuǎn)
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
　　中國(guó)啟智訓(xùn)練第一人，既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是資深的人力資源的專家和生產(chǎn)管理的專家，擁有豐富富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。廣東某民企副總經(jīng)理，多所企管公司兼職高級(jí)講師和顧問(wèn)師。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

　　人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 生產(chǎn)管理

　　在HR管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)、生產(chǎn)作業(yè)管理方面有深厚的造詣。綜合多年HR管理經(jīng)驗(yàn)和心得，自創(chuàng)《滾動(dòng)式目標(biāo)管理與績(jī)效考核》在數(shù)家企業(yè)中推行，并取得顯著效果。