電子廠如何提高質(zhì)量管理 電子廠質(zhì)量管理培訓(xùn)課
| 課程類(lèi)別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
李勛義 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-08-06 16:15:17 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
生產(chǎn)主管 品質(zhì)人員 品質(zhì)經(jīng)理
課程目標(biāo)
二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求日益提高,質(zhì)量的好壞決定企業(yè)的存亡。
許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量的重要性,但質(zhì)量第一仍只停留在口號(hào)上,沒(méi)有或無(wú)法落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常工作中。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的許多人員仍然不了解質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)等這些質(zhì)量管理方法的理念,更無(wú)法應(yīng)用到日常工作中。
●了解TQM全面質(zhì)量管理的含義和在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展TQM的重要性
●理解現(xiàn)場(chǎng)TQM的三部曲:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)
●學(xué)會(huì)質(zhì)量策劃、質(zhì)量預(yù)防的方法和工具,建立質(zhì)量管理體系,預(yù)防出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題
●掌握質(zhì)量檢查和過(guò)程控制的工具、方法,出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),并且能夠預(yù)防未來(lái)再度發(fā)生同類(lèi)問(wèn)題
●學(xué)會(huì)通過(guò)解決質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),通過(guò)全員參與和團(tuán)隊(duì)合作的形式解決有挑戰(zhàn)性的質(zhì)量問(wèn)題、提升產(chǎn)品質(zhì)量
課程內(nèi)容
●理論與實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)戰(zhàn)工具手法相結(jié)合,可實(shí)施性強(qiáng)
●講授與問(wèn)答、討論、練習(xí)相結(jié)合,互動(dòng)性強(qiáng)
●每一模塊都會(huì)講解該類(lèi)工作在應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)
一、什么是質(zhì)量,為什么要重視質(zhì)量
什么是TQM全面質(zhì)量管理?主要原則有哪些?
TQM的要點(diǎn)-三全:全過(guò)程、全員、全方位
TQM“三全”落腳點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)TQM工作主要有哪些?
質(zhì)量預(yù)防的工具之一:防錯(cuò)法
●如何進(jìn)行質(zhì)量預(yù)防,工具之一:防錯(cuò)法
●防錯(cuò)法應(yīng)用示例
質(zhì)量預(yù)防的工具之二:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與員工訓(xùn)練
●什么是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
●如何對(duì)員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的操作技能訓(xùn)練
●員工作業(yè)訓(xùn)練的前期準(zhǔn)備-作業(yè)分解
●圖表示例講解
●員工作業(yè)訓(xùn)練的四步驟
●員工作業(yè)訓(xùn)練的工具:OPL單點(diǎn)課
●實(shí)戰(zhàn)演練
●標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的注意要點(diǎn)
質(zhì)量檢查-現(xiàn)場(chǎng)日常質(zhì)量管理的主要工作
1)什么是質(zhì)量檢查,質(zhì)量檢查有哪幾類(lèi)
●進(jìn)廠檢查IQC、生產(chǎn)過(guò)程檢查IPQC、出廠檢查FQC
2)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的流程
●關(guān)鍵檢查點(diǎn)的設(shè)定
●設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查表
●編寫(xiě)質(zhì)量檢查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
●檢查到不良品怎么辦
師資力量
備注信息
李勛義老師
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師,十年培訓(xùn)、輔導(dǎo)經(jīng)歷;涉及三十多類(lèi)行業(yè);數(shù)百家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)經(jīng)歷; 數(shù)千家企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)員上萬(wàn)人次