現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	劉小明
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-21 09:43:41

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)

課程內(nèi)容

一、品質(zhì)概論二、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的要素（一）要素說(shuō)明（二）品質(zhì)管理的核心 —“巧婦”是怎樣煉成的1. 人員的選擇與教育2. 問(wèn)題溝通3. 目標(biāo)管理4. 培養(yǎng)自主管理（三）品質(zhì)管理的利刃 — 鍋好“飯”不焦1. 設(shè)備的適用性評(píng)估2. 設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)3. 設(shè)備操作規(guī)程與品質(zhì)4. 點(diǎn)檢作業(yè)5. 首檢時(shí)機(jī)（四）品質(zhì)管理的基礎(chǔ) — 米好“飯”才香1. 材料明細(xì)表的必備要素2. 領(lǐng)用錯(cuò)誤防止3. 放置區(qū)混料防止4. 工序站位錯(cuò)用防止5. 代用必須的程序6.“不良品”也許可用

7. 限度樣品使用方法（五）品質(zhì)管理的環(huán)境 —“燭光晚餐”人人都需要1. 硬環(huán)境的管理2. 軟環(huán)境的營(yíng)造3. 改善環(huán)境的途徑（六）品質(zhì)管理的方法 —“美味佳肴”制作說(shuō)明1.“四化”建設(shè)2. 品質(zhì)歷史檔的建立與使用3. 運(yùn)用PDCA管理循環(huán)來(lái)解決品質(zhì)問(wèn)題4. 運(yùn)用QC-STORY來(lái)解決品質(zhì)問(wèn)題5. QCC活動(dòng)開(kāi)展6. 改善提案活動(dòng)推行7. 5S活動(dòng)推動(dòng)8. 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用三、現(xiàn)場(chǎng)干部管理品質(zhì)的秘訣1．產(chǎn)生品質(zhì)不良的四大環(huán)節(jié)2．事半功倍的做法3．減少爭(zhēng)議和內(nèi)耗的做法、4．務(wù)實(shí)的做法5．高效易用的管理工具

師資力量

備注信息

劉小明 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 工商管理碩士 國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 QMS/EMS/OHSMS國(guó)家注冊(cè)審核員 國(guó)際經(jīng)理協(xié)會(huì) 國(guó)際注冊(cè)高級(jí)經(jīng)理 多家培訓(xùn)網(wǎng) 金牌講師 多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 特聘講師 中山大學(xué)/華南理工大學(xué)MBA研修班　客座教授 個(gè)人簡(jiǎn)介　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 工商管理碩士。十多年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，先后在外資企業(yè)、國(guó)營(yíng)企業(yè)、合資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、副總經(jīng)理、管理者代表等職