QCC品管圈實(shí)務(wù)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
冉云帆 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-07-03 09:18:02 |
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學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
QCC品管圈實(shí)務(wù)
課程內(nèi)容
第一節(jié)課程
課程名稱:QCC品管圈活動(dòng)概述
課程目標(biāo):初步了解QCC品管圈的基本運(yùn)作和思路。
課程內(nèi)容:
QCC 起源及發(fā)展
QCC 品管小組(性質(zhì)、特點(diǎn)、類型及管理)
品管圈活動(dòng)的內(nèi)容和要求
品管圈活動(dòng)的程序和步驟
QCC項(xiàng)目案例介紹
QCC項(xiàng)目案例的初步評(píng)估
第二節(jié)課程
課程名稱:統(tǒng)計(jì)技術(shù)與數(shù)據(jù)收集
課程內(nèi)容:
數(shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)
數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)的分類
統(tǒng)計(jì)特性值
現(xiàn)場調(diào)查與數(shù)據(jù)收集方法
第一步:課題選擇
現(xiàn)場演練:QCC案例定量分析
如何評(píng)估、確認(rèn)QCC項(xiàng)目案例
第三節(jié)課程
課程名稱:現(xiàn)狀調(diào)查與數(shù)據(jù)整理
課程內(nèi)容:
現(xiàn)狀調(diào)查的基本任務(wù)
現(xiàn)狀調(diào)查的基本工具
定性數(shù)據(jù)的整理和圖示方法
數(shù)據(jù)分析的演示和輔導(dǎo) (案例分析)
每個(gè)小組根據(jù)各自的項(xiàng)目,實(shí)作調(diào)查表
第四節(jié)課程
課程名稱:QCC課題與目標(biāo)
課程內(nèi)容:
課題的目標(biāo)與確定方法
QCC目標(biāo)選擇的要求
QCC課題選擇的目標(biāo)
目標(biāo)值的確定
目標(biāo)制定的原則
目標(biāo)制定的方法
可行性分析方法
品管圈QC工具——排列圖
每個(gè)小組根據(jù)各自的項(xiàng)目,實(shí)作排列圖
第五節(jié)課程
課程名稱:原因分析方法與工具
課程內(nèi)容:
原因分析的要點(diǎn)
原因分析的基本工具
每個(gè)小組根據(jù)各自的項(xiàng)目,實(shí)作因果圖、系統(tǒng)圖等
第六節(jié)課程
課程內(nèi)容:要因確認(rèn)與驗(yàn)證
末端原因的分析與識(shí)別
要因識(shí)別與確認(rèn)方法
要因確認(rèn)的工具
要因驗(yàn)證
每個(gè)小組根據(jù)各自的項(xiàng)目,實(shí)作要因確認(rèn)與驗(yàn)證表
布置課后作業(yè)
第七節(jié)課程
課程名稱:對策的實(shí)施與控制
課程內(nèi)容:
點(diǎn)評(píng)作業(yè)(15分鐘)
實(shí)施過程的控制
實(shí)施過程的協(xié)調(diào)
對策效果的初步驗(yàn)證
品管圈QC工具——甘特圖/箭條圖法/PDPC法/網(wǎng)絡(luò)圖
每個(gè)小組根據(jù)各自的項(xiàng)目,實(shí)作甘特圖
第八節(jié)課程
課程名稱:QCC項(xiàng)目實(shí)施效果驗(yàn)證與確認(rèn)
課程內(nèi)容:
QCC活動(dòng)的對比
QCC活動(dòng)的分析
目標(biāo)的驗(yàn)證與確認(rèn)
制定鞏固措施
品管圈QC工具——直方圖、SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
每個(gè)小組根據(jù)各自的項(xiàng)目,實(shí)作直方圖、控制圖
第九節(jié)課程
課程名稱:QC成果的編寫說明及課堂提問
課程內(nèi)容:
QCC活動(dòng)的程序與注意點(diǎn)
QCC成果編寫主要內(nèi)容與思路
QCC活動(dòng)總結(jié)與提高
QCC活動(dòng)工具與方法綜述
課堂由由提問
布置課后作業(yè)
師資力量
備注信息
冉云帆
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
企業(yè)問題分析實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)管理咨詢師
資深流程管理專家、生產(chǎn)質(zhì)量管理專家;
擁有近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn):
國內(nèi)其它幾十家培訓(xùn)與教育機(jī)構(gòu)的長期特聘講師;
注冊六西格瑪黑帶大師(ASSA)
上海市注冊企業(yè)管理咨詢專家
冉老師在近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)歷中有八年大型企業(yè)中高