SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
冉云帆 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-07-03 09:17:17 |
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學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
課程內(nèi)容
一、SPC基本概念二、計(jì)量型控制圖1均值極差圖–R收集數(shù)據(jù)、計(jì)算控制限控制、圖的分析與解釋2均值標(biāo)準(zhǔn)差圖–S3中位數(shù)圖4單值移動(dòng)極差圖X-MR5過程能力過程能力解釋、過程能力計(jì)算、過程能力評(píng)價(jià)、過程能力改進(jìn)三、計(jì)數(shù)型控制圖1不合格品率P圖2不合格品數(shù)nP3不合格數(shù)C圖4單位不合格數(shù)U圖5過程能力
四、圖形判斷及分析方法五、SPC案例分析與問題解答
六、minitab軟件及應(yīng)用
minitab的基本操作
文件操作、工作表處理、數(shù)據(jù)處理、簡(jiǎn)單計(jì)算、項(xiàng)目管理、階段案例講解與練習(xí)
minitab的基本圖表
散點(diǎn)圖、直方圖、箱線圖、圖形單元修改、分組、多圖形處理等
質(zhì)量計(jì)劃工具 如泊拉圖、因果圖、鏈圖等
過程能力分析 能力分析Sixpack(正態(tài)) 及在MINITAB中的應(yīng)用
SPC應(yīng)用及案例分析
七、課程總結(jié)與討論
師資力量
備注信息
冉云帆
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
企業(yè)問題分析實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)管理咨詢師
資深流程管理專家、生產(chǎn)質(zhì)量管理專家;
擁有近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn):
國內(nèi)其它幾十家培訓(xùn)與教育機(jī)構(gòu)的長期特聘講師;
注冊(cè)六西格瑪黑帶大師(ASSA)
上海市注冊(cè)企業(yè)管理咨詢專家
冉老師在近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)歷中有八年大型企業(yè)中