防錯法(Poka-Yoke培訓-從源頭杜絕缺陷損失

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	張永嘉
審核時間：	我要報名2011-07-12 15:44:08

　　

學習對象

廠長、生管、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關人員

課程目標

1、 為何要學習防錯法?防錯法對我們有什么好處？ 2、 什么是防錯法？系統(tǒng)理解防錯法的原則、原理？ 3、 將防錯技法與現(xiàn)場問題、設計問題有機的結合并活用，追求防錯的效率化和效益化

課程內容

【課程背景】

各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著，其結果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA－YOKE防錯法從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少避免損失。POKA－YOKE防錯技術經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果


【課程目標】

1、 為何要學習防錯法?防錯法對我們有什么好處？

2、 什么是防錯法？系統(tǒng)理解防錯法的原則、原理？

3、 將防錯技法與現(xiàn)場問題、設計問題有機的結合并活用，追求防錯的效率化和效益化

【培訓方式】

1、側重防錯理論學習------互動+討論+練習（穿插于整個培訓過程）

2、側重實踐學習---結合工廠實際問題分組深入練習，掌握防錯技法與運做步驟

3、可能的話與學員去現(xiàn)場觀察、交流和研討


【培訓對象】 廠長、生管、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關人員


【課程內容】

課程導入

游戲：角色扮演

第一部分：防錯法概述

1.1 防錯的起源與發(fā)展

1.2 防錯的概念

1.3 為什么要防錯？

1.4 防錯的收益

1.5 防錯的基本原則

1.6 防錯的作用

1.7 錯誤的定義與人為差錯

1.8 錯誤的十種類型

1.9 十種錯誤的原因

1.1
失誤與缺陷

1.11產(chǎn)生失誤的一般原因

1.12 制造過程常見失誤

1.13 業(yè)務過程的常見失誤

1.14 三類檢測方法

1.15 應用防錯法實現(xiàn)“零缺陷”



第二部分 防錯原理

2.1對待失誤的兩種出發(fā)點

2.2防錯的十原理

2.3防錯的四種模式



第三部分 防錯技術與工具

3.1防錯思路

3.2防錯法則

3.3防錯技術

3.4防錯工具

3.5防錯檢測技術

3.6防錯裝置

3.7防錯人機工程學



第四部分 防錯法的應用

4.1防錯應樹立的觀念

4.2防錯法實施的一般步驟

4.3防錯應用案例

4.4幾類常見的防錯裝置



第五部分 其他補充手段

5.1面向DFX的防錯設計

5.2 5WHY

5.3 FMEA



第六部分 討論與答問

師資力量

備注信息

講師簡介 張永嘉講師介紹 中國培訓網(wǎng)高級講師，精益生產(chǎn)專家，六西格瑪黑帶大師，工業(yè)工程碩士，咨詢精益生產(chǎn)首席顧問，在SONY、日立等公司長期從事高層生產(chǎn)管理及IE、現(xiàn)場改善管理，多年潛心研究各國外企的管理特點及先進方法，主要研究方向為精益生產(chǎn)及其在企業(yè)中的推行策略。在精益生產(chǎn)和快速改善方面具豐富經(jīng)驗。幫助瑞士百超機械、美國中施機械、力可興電池，臺達電子等數(shù)百家企業(yè)從事精益工廠診斷、精益技術（IE、防錯…）培訓、精益項目運作，精益六西格瑪?shù)膶�入和咨詢等�? 各類培訓人數(shù)2000余名，咨詢企業(yè)3