控制成本等于利潤

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	劉偉國
審核時間：	我要報名2011-06-23 13:41:33

　　

學習對象

課程目標

【課程效果】 1、身處微利時代，樹立節(jié)約精神和成本意識才是最重要。 2、對采購成本進行有效控制，是企業(yè)獲得利潤的第一關(guān)。 3、控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)最關(guān)鍵，生產(chǎn)成本所占比重最大。 4、企業(yè)中人人參與控制成本才會得到良性循環(huán)。 5、把控制成本成為習慣，不要等危機來了才節(jié)約。 6、控制成本落實到每個人的頭上。 7、提升業(yè)績就是最大的節(jié)約。

課程內(nèi)容

1、管理者應抓住的幾個重要的數(shù)字

2、管理的精神是什么？

3、產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)化——整合是一種節(jié)約

4、讓每個人都能聽到刀聲

5、企業(yè)裁員與員工增效

6、管理者對成本的總體戰(zhàn)略

7、營銷流程優(yōu)化——用最少的錢做最多的事

8、如何優(yōu)化機構(gòu)

9、豐田的“慢刀”

1
、如何減少固定成本

11、降低采購成本

12、采購流程優(yōu)化——節(jié)約從源頭抓起

13、名醫(yī)扁鵲的故事

14、安全庫存合理化

15、生產(chǎn)流程優(yōu)化——控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)最關(guān)鍵

16、節(jié)約：企業(yè)、員工的共同選擇

17、客戶分類

18、學習德國和日本企業(yè)的節(jié)約精神

19、自有別人幫我扛

2
、化被動為主動，將節(jié)約進行到底

21、立即行動，珍惜機會成本

22、讓工作“零缺陷”，讓企業(yè)低成本

23、盡職盡責等于節(jié)約

24、執(zhí)行任務時要善于摳細節(jié)

25、不拿公司一針一線

26、優(yōu)化資源配置，節(jié)約行政成本

27、奉行“斤斤計較”的成本管理理念

師資力量

備注信息

劉偉國 中國培訓網(wǎng)金牌講師 加拿大皇家大學工商管理碩士 美國普萊斯頓大學工商管理博士 首席管理顧問師 精益生產(chǎn)管理專家 六西格瑪管理專家 深圳市專家協(xié)會成員 劉偉國先生曾歷任港資、臺資、民營企業(yè)核心工程技術(shù)人員及工程、生產(chǎn)高層管理人員，先后主持工廠精益生產(chǎn)管理之績效管理、IE效率研究等現(xiàn)場效率提升達10余年之久。在進入咨詢行業(yè)以來，已輔導過上百家各類型生產(chǎn)型企業(yè)的JIT/IE/績效管理項目，其服務后品質(zhì)、效率提高幅度均超過50%。