準(zhǔn)時化生產(chǎn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	劉偉國
審核時間：	我要報名2011-06-22 14:19:19

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

【課程效果】 1、減少生產(chǎn)周期，快速應(yīng)對緊急插單 2、可以應(yīng)對少批量生產(chǎn) 3、提高生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性 4、避免生產(chǎn)過剩 5、縮短更換作業(yè)程序的時間 6、減低庫存，提高資金周轉(zhuǎn)率

課程內(nèi)容

1、企業(yè)目的

2、精益生產(chǎn)方式

3、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式

4、何謂準(zhǔn)時化生產(chǎn)

5、瓶頸理論

6、觀念轉(zhuǎn)變

7、準(zhǔn)時化基本思想

8、識別管理中的浪費

9、什么是浪費?

1
、八大浪費

11、為什么JIT在企業(yè)不成功

12、為什么要采用精益生產(chǎn)

13、個人浪費時間的案例分析

14、準(zhǔn)時出貨率低的案例分析

15、均衡化生產(chǎn)

16、生產(chǎn)的流程化

17、生產(chǎn)的前置時間

18、后道工序領(lǐng)取

19、看板方式

2
、精益生產(chǎn)之準(zhǔn)時采購

21、精益生產(chǎn)之產(chǎn)品開發(fā)

22、精益生產(chǎn)之品質(zhì)保證

23、一個流生產(chǎn)

24、生產(chǎn)過程優(yōu)化

25、流程優(yōu)化

26、節(jié)拍時間

27、柔性生產(chǎn)方式

28、如何進行精益生產(chǎn)

師資力量

備注信息

劉偉國 中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士 美國普萊斯頓大學(xué)工商管理博士 首席管理顧問師 精益生產(chǎn)管理專家 六西格瑪管理專家 深圳市專家協(xié)會成員 劉偉國先生曾歷任港資、臺資、民營企業(yè)核心工程技術(shù)人員及工程、生產(chǎn)高層管理人員，先后主持工廠精益生產(chǎn)管理之績效管理、IE效率研究等現(xiàn)場效率提升達10余年之久。在進入咨詢行業(yè)以來，已輔導(dǎo)過上百家各類型生產(chǎn)型企業(yè)的JIT/IE/績效管理項目，其服務(wù)后品質(zhì)、效率提高幅度均超過50%。