TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	王翔
審核時間：	我要報名2011-01-13 12:12:41

　　

學(xué)習(xí)對象

生產(chǎn)廠長/經(jīng)理，制造部、工程部、設(shè)備維護(hù)人員

課程目標(biāo)

1.全面把握TPM的思想精髓與工作方法； 2.重新認(rèn)識管理人員在現(xiàn)場管理活動中的角色與任務(wù)； 3.學(xué)會用TPM的工作方法進(jìn)行現(xiàn)場管理； 4.有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故； 5.成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者。

課程內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容：


第一講：TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系

1、為什么要實施TPM 2、何謂 TPM

3、TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展 4、TPM精髓

5、TPM活動內(nèi)容 6、TPM活動效果

7、TPM和其他管理活動的區(qū)別 8、如何推進(jìn)TPM

案例-某企業(yè)全員設(shè)備管理辦法


第二講：零故障與設(shè)備效率改善

1、何謂設(shè)備故障 2、TPM的故障觀

3、設(shè)備故障的類型 4、設(shè)備故障的發(fā)生發(fā)展規(guī)律

5、零故障達(dá)成的思想基礎(chǔ) 6、設(shè)備的潛在缺陷

7、設(shè)備故障的原因和模式 8、設(shè)備劣化對策關(guān)系

9、零故障的一般性問題 1
、設(shè)備零故障的考慮方向

11、設(shè)備零故障的五個對策 12、零故障的5對策與TPM5支柱關(guān)系

13、設(shè)備綜合效率OEE

14、三個效率指針：時間開動率，性能開動率，合格品率

15、設(shè)備損失構(gòu)成分析

16、設(shè)備綜合效率的分析方法：柏拉圖

17、設(shè)備綜合效率計算演練

第三講：有效開展設(shè)備自主保全活動

1、何謂自主維護(hù) 2、操作人員精通設(shè)備必備之能力

3、操作人員精通設(shè)備的四個水準(zhǔn) 4、自主維護(hù)是如何展開的

5、自主維護(hù)中操作與專業(yè)維修的任務(wù) 6、展開自主維護(hù)活動的具體步驟

7、自主維護(hù)的三大法寶 8、現(xiàn)場自主維護(hù)的目視管理實踐

9、展開自主維護(hù)的主計劃與設(shè)定目標(biāo) 1
、自主維護(hù)活動的成功關(guān)鍵

11、如何進(jìn)行自主維護(hù)診斷

案例—某企業(yè)TPM自主保全實踐的探索與思考

第四講：建立TPM自主保全之支撐：專業(yè)保全

1、弄清楚設(shè)備管理的意義、目的、范圍

2、理解設(shè)備管理的特點和掌握評估尺度

3、MTTR與MTBF計算 4、設(shè)備一生管理的理念

5、設(shè)備前期管理的基本內(nèi)容 6、設(shè)備運行管理的六大工具

7、設(shè)備潤滑管理的工作重心 8、設(shè)備維修的類型

9、設(shè)備維修策略的選擇 1
、重點設(shè)備的確定與設(shè)備分級管理

11、計劃保全的基本概念體系 12、建立計劃保全的基本框架 13、計劃保全的主要內(nèi)容

14、正確處理計劃保全和自主保全的關(guān)聯(lián)

15、計劃保全的推行步驟 16、設(shè)備履歷管理及相關(guān)表單

17、設(shè)備管理的評價指標(biāo)

案例-某著名企業(yè)的計劃保全活動

第五講：強化預(yù)防維修，構(gòu)建設(shè)備點檢制

1、設(shè)備點檢制與專職點檢員 2、“三位一體”點檢制

3、五層防護(hù)線的概念 4、設(shè)備點檢制的“八定”

5、設(shè)備點檢制的六大要求 6、點檢員的日常運作

7、設(shè)備點檢制的四大標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件

案例-某公司推行設(shè)備點檢制紀(jì)實

第六講：積極開展課題攻關(guān)活動

1、課題改善的進(jìn)行方法 2、課題改善的著眼點

3、課題改善解決問題的方法 4、課題改善活動的展開步驟

案例-某企業(yè)課題改善活動

師資力量

備注信息

授課方法：采取專家授課為主，輔之以現(xiàn)場答疑等交流方式進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容注重實用性，穿插了大量關(guān)鍵案例分析。 主講、咨詢老師：王翔 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 中國科學(xué)管理研究院講師； 中國生產(chǎn)管理網(wǎng)資深講師、咨詢師；