如何降低成本提高生產(chǎn)效益訓(xùn)練營(yíng)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	廖老師
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-05-06 11:07:32

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

制造企業(yè)生產(chǎn)部各級(jí)人員、研發(fā)、品質(zhì)、工程部門相關(guān)人員。

課程目標(biāo)

【課題簡(jiǎn)介】 隨著國際市場(chǎng)自由化的腳步加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，大量的消費(fèi)性產(chǎn)品流通及快速成長(zhǎng)。加之金融危機(jī)過后，消費(fèi)者期望加高，大眾傳播發(fā)達(dá)，產(chǎn)品多樣化，競(jìng)爭(zhēng)劇烈的時(shí)代企業(yè)如何在價(jià)格、產(chǎn)品、交期、服務(wù)、通路、質(zhì)量等全面競(jìng)爭(zhēng)中，取得優(yōu)勢(shì)以確保合理的利潤(rùn)[開源節(jié)流]變成為現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)主要的執(zhí)行手段[開源]主要指市場(chǎng)開發(fā)、銷售；[節(jié)流]重點(diǎn)在成本的管理及控制，每一個(gè)具有規(guī)模的企業(yè)，在成本管理上都有系統(tǒng)的預(yù)算制度，但是最大的問題不在于預(yù)算的本身，而是控制及執(zhí)行的過程及管理，往往力不從心。如何管理好部門的費(fèi)用，有效的控制預(yù)算，如何有效掌握生產(chǎn)績(jī)效，降低成本，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。 如何有效掌握生產(chǎn)績(jī)效，降低成本，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，是從企業(yè)的成本控制及成本管理的方向、教導(dǎo)企業(yè)各部門主管如何從時(shí)間管理、費(fèi)用材料、人工成本及績(jī)效控管、利用各種管制工具對(duì)產(chǎn)、銷、及管理費(fèi)用的規(guī)劃，編制及控管作有效的控制點(diǎn)管理，并引用經(jīng)營(yíng)管理中不同的損益平衡概念，對(duì)費(fèi)用的作業(yè)分析及部門任務(wù)擬定不同的費(fèi)用控管對(duì)策。

課程內(nèi)容

【課題綱要】

1、企業(yè)干部需要有效掌握的生產(chǎn)績(jī)效重點(diǎn)

■品質(zhì)（Q）

■交期（D）

■速度（S）

■服務(wù)（S)

2、制造成本的構(gòu)成及其分析要點(diǎn)

■材料

■人工

■制造費(fèi)用

■銷管費(fèi)用

■設(shè)備折舊

3、降低成本的管理技術(shù)運(yùn)用

■人

■機(jī)

■物

■環(huán)

■法

4、加工費(fèi)用計(jì)算及控管要點(diǎn)

5、生產(chǎn)效率管理體系改善核心分析

■作業(yè)方法的改善

■操作率向上的改善

■人際處理改善

■勞務(wù)施策改善

■物的生產(chǎn)性提高

6、如何掌握生產(chǎn)績(jī)效降低成本

7、如何增加材料使用率

8、如何降低采購價(jià)格

9、如何使材料零件的變更結(jié)用

1
、如何提高作業(yè)技能

11、如何提高員工士氣及積極性

12、如何控制不良率,降低成本

13、如何節(jié)省經(jīng)費(fèi)降低成本

14、現(xiàn)場(chǎng)降低成本的關(guān)鍵

15、如何降低包裝和作業(yè)成本

16、如何降低運(yùn)送成本

17、如何降低庫存管理成本

18、如何降低作業(yè)動(dòng)作成本

19、結(jié)言

師資力量

備注信息

【講師簡(jiǎn)介】 廖老師，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理專家，中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、顧問師。課題研發(fā)方向?yàn)椋后w系管理、生產(chǎn)管理。曾在歐美PHILIPS、日資華宏眼鏡、臺(tái)資光寶關(guān)系企業(yè)等大中型企業(yè)任職體系辦主任、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理、管理者代表、品質(zhì)總監(jiān)等職，具有豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)ISO9000、ISO14000、QS9000、TS16949、CCIB等體系輔導(dǎo)；廖老師課堂氣氛獨(dú)特，他通過對(duì)成人教育的深度研究和實(shí)踐，形成了自己獨(dú)特的培訓(xùn)師的培訓(xùn)的訓(xùn)練方法。除了擅長(zhǎng)運(yùn)用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動(dòng)啟迪開悟等獨(dú)