精益生產(chǎn)之IE實務(wù)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李慶遠
審核時間：	我要報名2009-12-10 14:30:34

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中所有高層、中層干部

課程目標(biāo)

1、了解IE定義精益生產(chǎn)的關(guān)系，IE的重要性和實用性； 2、掌握IE的基本手法和推行IE方法； 3、掌握工作研究中的方法研究和時間研究。 4、掌握作業(yè)管理與改善的實用方法并活用之； 5、課后能在企業(yè)部分的采用IE辦法解決一些實際問題。

課程內(nèi)容

一、精益生產(chǎn)方式

問題一：何為精益生產(chǎn)方式？它的優(yōu)點為何？

思考、提問、回答

講 解：精益生產(chǎn)方式的定義，優(yōu)點和特點

精益生產(chǎn)方式實施要點

精益生產(chǎn)方式與IE的關(guān)系


二、現(xiàn)場IE﹙Industrial Engineering工業(yè)工程﹚

問題二：何為IE﹙Industrial Engineering）？IE有何特點？

思考、提問、回答

講 解：IE的定義，特點和優(yōu)點

IE活動的推行

IE活動的程序

IE手法


三、工作研究﹙一﹚－方法研究

問題三：你是否認真研究過貴公司的生產(chǎn)流程？

你認為它們是最合理的嗎？

思考、提問、回答

講 解：工作研究的價值

流程分析

動作分析

動作的經(jīng)濟原則

流程分析與動作分析課程分組演練

講師對演練結(jié)果進行講評

四、工作研究﹙二﹚－時間研究

問題四：請問是否有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間？標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間是怎樣制定？

思考、提問、回答

講 解：時間分析的目的，用途

標(biāo)準(zhǔn)時間的應(yīng)用，構(gòu)成和設(shè)定


五、作業(yè)管理與改善

問題五：你在作業(yè)管理方面有何心得體會？

　　 思考、提問、回答

講 解：作業(yè)管理

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

作業(yè)改善

認識浪費，發(fā)現(xiàn)浪費和消除浪費


六、總結(jié)回答學(xué)員問題　

師資力量

備注信息

講師簡介 李慶遠，1956年10月出生。中國培訓(xùn)網(wǎng)的金牌講師,21世紀首屆中國10大培訓(xùn)師,理學(xué)碩士曾任大學(xué)講師，多所企管公司兼職高級講師和顧問師。從事企業(yè)管理工作近20年，從事企業(yè)培訓(xùn)工作10余年（培訓(xùn)場次近千場）。擔(dān)任過各類企業(yè)的不同中高級職務(wù)，既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個資深的企管專家和資深講師，擁有豐富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實務(wù)方面有深厚的造詣。 1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。 1984年09月～1986年07月，廣