5S精益現(xiàn)場(chǎng)管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-05-15 16:02:14

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)各部門各級(jí)主管、專案負(fù)責(zé)人及對(duì)團(tuán)隊(duì)建立有興趣者

課程目標(biāo)

5S是工廠管理的基礎(chǔ)，而5S知易行難，能夠持續(xù)開(kāi)展與深化，才更能顯現(xiàn)5S的效果，這也是甚多推行5S活動(dòng)的企業(yè)所面臨的困境與瓶頸。老師有著近8年5S推行經(jīng)驗(yàn)與大家分享。 本課程將采用啟發(fā)想法、引導(dǎo)做法，解剖案例的方式引領(lǐng)我們走出困境，持續(xù)、有效地推行5S。

課程內(nèi)容

二，課程大綱

一， 基礎(chǔ)篇

᠈
; 日本品質(zhì)崛起的法寶

᠈
; 世界通用語(yǔ)：5S

᠈
; 5S的真意

二， 推行方法篇

᠈
; 公司現(xiàn)狀的診斷、評(píng)估

᠈
; 檢討5S推行組織的運(yùn)作情況

᠈
; 活動(dòng)的宣導(dǎo)、教育

᠈
; 整理的實(shí)施要領(lǐng)

----尋寶活動(dòng)展開(kāi)

᠈
; 整頓的實(shí)施要領(lǐng)---區(qū)域規(guī)劃

᠈
; 清掃的實(shí)施要領(lǐng)-- -紅牌作戰(zhàn)

᠈
; 清潔的實(shí)施要領(lǐng)----制度化

᠈
; 素養(yǎng)的實(shí)施要領(lǐng)---紀(jì)律與訓(xùn)練

᠈
; 評(píng)鑒實(shí)施

᠈
; 問(wèn)題意識(shí)與改善實(shí)施

᠈
; 素養(yǎng)的提升

᠈
; 基礎(chǔ)管理意識(shí)

᠈
; 活動(dòng)的持續(xù)推進(jìn)

三， 實(shí)戰(zhàn)技巧篇

᠈
; 推行組織的有效運(yùn)作

᠈
; 5S管理推行步驟

᠈
; 5S活動(dòng)的誤區(qū)與修正


᠈
; 目視管理

᠈
; 推行5S活動(dòng)的注意事項(xiàng)

᠈
; 導(dǎo)入時(shí)機(jī)與如何激活5S

四， 省思篇

᠈
; 5S活動(dòng)的延伸

᠈
; 不能停留在知道

᠈
; TOP DOWN 轉(zhuǎn)換為全員參與

᠈
; PDCA與8大浪費(fèi)

᠈
; 5S管理氛圍的建立

3．培訓(xùn)方式：主題講解、問(wèn)題討論、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享等

4．培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各部門各級(jí)主管、專案負(fù)責(zé)人及對(duì)團(tuán)隊(duì)建立有興趣者

師資力量

備注信息