企業(yè)快速增長的系統(tǒng)戰(zhàn)略培訓

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-12-20 15:07:18

　　

學習對象

課程目標

為解決當下很多企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰，不明確，只談目標，不談如何實施的經營策略及步驟，讓企業(yè)家和中層以上員工不僅能夠清晰的知道公司的戰(zhàn)略目標，更重要要理解實現目標的所需的核心競爭力，商業(yè)模式，及市場開發(fā)、產品、管理重點的順序，從而確保制定及實施戰(zhàn)略的團隊目標一致，行動統(tǒng)一，本課程設計旨在正確導引，使步步落實，招招貫徹，不論各行各業(yè)皆能起到立竿見影的效果，從而迅速實現企業(yè)高速增長的戰(zhàn)略目標。

課程內容

一、 戰(zhàn)略的概要

1.1什么不是戰(zhàn)略

1.2戰(zhàn)略的本質

1.3什么才是戰(zhàn)略思維

1.4戰(zhàn)略的四要素

1.5企業(yè)戰(zhàn)略的思想

分析：企業(yè)快速增長的系統(tǒng)戰(zhàn)略培訓案例！

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二、企業(yè)內外部分析

2.1外部宏觀環(huán)境分析

2.2所在行業(yè)特征及發(fā)展現狀分析點評

2.3產業(yè)鏈及企業(yè)價值鏈分析及點評

2.4企業(yè)定位分析及指導

2.5企業(yè)競爭優(yōu)勢及核心競爭力分析及指導

2.6企業(yè)商業(yè)模式分析及設計指導

2.6產品生命周期分析及點評

2.7主要競爭對手分析

2.8公司優(yōu)劣勢及機遇威脅分析

討論：企業(yè)快速增長的系統(tǒng)戰(zhàn)略經典案例討論!

分組：企業(yè)快速增長的系統(tǒng)戰(zhàn)略培訓案例學習指南

分析：企業(yè)快速增長的系統(tǒng)戰(zhàn)略學習中的八大陷阱！


三、企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃

3.1企業(yè)愿景、使命、宗旨

3.2企業(yè)的核心價值觀

3.3企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標

3.4公司的三層業(yè)務及管理鏈

3.5公司的管控模式


企業(yè)快速增長的系統(tǒng)戰(zhàn)略培訓總結

師資力量

備注信息