行政工作統(tǒng)籌管理培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李繪芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-18 08:50:16

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中高層管理者

課程目標(biāo)

課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述行政工作統(tǒng)籌管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析行政工作統(tǒng)籌管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握行政工作統(tǒng)籌管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：行政工作統(tǒng)籌管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆行政工作統(tǒng)籌管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 企業(yè)的行政部是管理企業(yè)“物”的部門，是一個(gè)企業(yè)的三大支柱之一。行政部的工作由行政總監(jiān)全面負(fù)責(zé)與管理，主要包括日常辦公、考勤出差、行政接待、會(huì)議管理、公關(guān)事務(wù)管理、安全保衛(wèi)、總務(wù)后勤等七大部分

課程內(nèi)容

培訓(xùn)大綱：


第1講 行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

1 行政部職能與組織結(jié)構(gòu)

2 行政部責(zé)權(quán)

3 行政部管理崗位職責(zé)

分析：行政工作統(tǒng)籌管理培訓(xùn)案例！

解析：行政工作統(tǒng)籌管理內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：行政工作統(tǒng)籌管理課程案例分析！


第2講 企業(yè)行政事務(wù)

1 企業(yè)辦公室工作

2 企業(yè)對(duì)外關(guān)系管理

3 企業(yè)差旅管理

4 企業(yè)會(huì)務(wù)管理

討論：行政工作統(tǒng)籌管理經(jīng)典案例討論!

分組：行政工作統(tǒng)籌管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：行政工作統(tǒng)籌管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第3講 企業(yè)文化

1 企業(yè)文化

2 企業(yè)文化活動(dòng)

3 企業(yè)文化宣傳

互動(dòng)：行政工作統(tǒng)籌管理培訓(xùn)案例評(píng)估

分享：某集團(tuán)行政工作統(tǒng)籌管理培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典行政工作統(tǒng)籌管理案例分析示范


第4講 企業(yè)員工福利管理

1 企業(yè)員工食堂管理

2 企業(yè)員工宿舍管理

3 企業(yè)員工心理健康管理

4 企業(yè)員工社會(huì)保險(xiǎn)管理

分享：企業(yè)行政工作統(tǒng)籌管理培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的行政工作統(tǒng)籌管理培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好行政工作統(tǒng)籌管理？


第5講 企業(yè)資產(chǎn)管理

1 企業(yè)資產(chǎn)管理

2 企業(yè)房產(chǎn)管理

3 企業(yè)車輛管理

4 企業(yè)辦公用品管理

分享：行政工作統(tǒng)籌管理培訓(xùn)四部曲！

分享：行政工作統(tǒng)籌管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)行政工作統(tǒng)籌管理六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的行政工作統(tǒng)籌管理難題！


第6講 企業(yè)環(huán)境管理

1 企業(yè)辦公室環(huán)境管理

2 企業(yè)室外綠化管理

3 5S管理

分析：領(lǐng)導(dǎo)者行政工作統(tǒng)籌管理做什么？

分析：行政工作統(tǒng)籌管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：行政工作統(tǒng)籌管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？


第7講 企業(yè)安全管理

1 企業(yè)安全生產(chǎn)管理

2 企業(yè)治安管理

3 企業(yè)消防管理

分析：企業(yè)如何貫徹行政工作統(tǒng)籌管理全過程？

分析：行政工作統(tǒng)籌管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過什么？

案例：海爾集團(tuán)行政工作統(tǒng)籌管理咨詢方案案例研究


第8講 車輛管理

1 車輛管理崗位職責(zé)

2 車輛管理制度

3 車輛管理方案

討論：企業(yè)行政工作統(tǒng)籌管理的八面金剛

案例：一次失敗的行政工作統(tǒng)籌管理培訓(xùn)案例

分組：如何打通企業(yè)行政工作統(tǒng)籌管理的任督二脈？


第9講 總務(wù)后勤管理

1 總務(wù)后勤崗位職責(zé)

2 總務(wù)后勤管理制度

3 總務(wù)后勤管理流程

案例：麥當(dāng)勞的行政工作統(tǒng)籌管理UP計(jì)劃

分享：行政工作統(tǒng)籌管理培訓(xùn)師一句話說清楚行政工作統(tǒng)籌管理

行政工作統(tǒng)籌管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。


第1
講 公關(guān)事務(wù)管理

1 公關(guān)事務(wù)管理崗位職責(zé)

2 公關(guān)事務(wù)管理制度

3 公關(guān)事務(wù)管理方案

分享：行政工作統(tǒng)籌管理培訓(xùn)的新金科玉律！

行政工作統(tǒng)籌管理深度剖析:疑難問題與解決對(duì)策

行政工作統(tǒng)籌管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析


第11講 企業(yè)提案管理

1 企業(yè)提案管理工作要點(diǎn)

2 企業(yè)提案管理規(guī)范化制度

分享：行政工作統(tǒng)籌管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器

行政工作統(tǒng)籌管理實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例

行政工作統(tǒng)籌管理培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全


行政工作統(tǒng)籌管理培訓(xùn)總結(jié)

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