企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	李繪芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-17 09:36:16

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

培訓(xùn)背景：如營(yíng)造良好環(huán)境引導(dǎo)人的模仿行為，關(guān)注人性喚起人的自覺(jué)行為，忠誠(chéng)企業(yè)預(yù)見(jiàn)人的責(zé)任行為，調(diào)節(jié)情緒減少人的抵觸行為，以及領(lǐng)導(dǎo)者是第一執(zhí)行者、心態(tài)決定工作狀態(tài)、終身學(xué)習(xí)教育等觀點(diǎn)，都把執(zhí)行中隨處可見(jiàn)的問(wèn)題擺出來(lái)，講清楚，為管理者提供了非常寶貴的思路和方法。

課程內(nèi)容

培訓(xùn)大綱：


第一講 澄清篇

誠(chéng)心誠(chéng)意誠(chéng)信 避免執(zhí)行誤區(qū)

一破窗理論：破窗戶為何讓更多的窗戶破得更快

二漣漪效應(yīng)：羊隨大群不挨打，人隨大流不挨罰

三從眾行為：別人都倒了，你還站著嗎

四森林法則：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行中的三個(gè)困惑

五螃蟹文化：我好不了，誰(shuí)都別想好

六木桶原理：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行中的“掉鏈子”

七團(tuán)隊(duì)水平及敬業(yè)度測(cè)試

分析：企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)案例！

解析：企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程案例分析！


第二講 領(lǐng)導(dǎo)篇

授魚(yú)授漁授權(quán) 培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)袖

一領(lǐng)導(dǎo)要善于激勵(lì)：一碗紅燒肉的故事

二領(lǐng)導(dǎo)要善于選人：像選對(duì)象一樣選員工

三領(lǐng)導(dǎo)要善于用人：揚(yáng)長(zhǎng)避短與取長(zhǎng)補(bǔ)短

四領(lǐng)導(dǎo)要善于授權(quán)：一人之力與眾人之智

五領(lǐng)導(dǎo)要善于執(zhí)行：像釘子一樣追究跟進(jìn)

六領(lǐng)導(dǎo)要善于博弈：管人比做事更重要

七團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)模式測(cè)試

討論：企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力經(jīng)典案例討論!

分組：企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第三講 員工篇

勤學(xué)勤問(wèn)勤思 培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力

一學(xué)海無(wú)涯：笨鳥(niǎo)先飛靠勤學(xué)

二學(xué)以致用：將知識(shí)變成能力

三不恥下問(wèn)：知不足然后奮起

四善于思考：找對(duì)池塘釣大魚(yú)

五明確目標(biāo)：腳踏實(shí)地事競(jìng)成

六擺正心態(tài)：沙粒如何成珍珠

七職業(yè)稱職度與EQ測(cè)試

互動(dòng)：企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)案例評(píng)估

分享：某集團(tuán)企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力案例分析示范


第四講 行為篇

盡職盡責(zé)盡心 心態(tài)改變狀態(tài)

一盡職狀態(tài)：按酬付勞與按勞付酬

二盡責(zé)狀態(tài)：和尚撞鐘與工作態(tài)度

三盡心狀態(tài)：多于一點(diǎn)與事業(yè)追求

四敢于求勝：積極欲望推動(dòng)進(jìn)步

五講究認(rèn)真：創(chuàng)造奇跡的基石

六團(tuán)隊(duì)合作指數(shù)與行為模式測(cè)試

分享：企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)四部曲！

分享：企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力難題！


第五講 心智篇

自律自覺(jué)自主 進(jìn)行情緒管理

一切忌張狂：別讓你的野心扎傷別人

二不要抗上：幫助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步發(fā)展自己

三拒絕消極：通向快樂(lè)的人生

四遠(yuǎn)離絕望：發(fā)現(xiàn)黑暗中的光明

五寬容共享：幫助自己和他人一起成功

六淡泊名利：面對(duì)成績(jī)不驕不躁

七情商和團(tuán)隊(duì)智商測(cè)試

分析：領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力做什么？

分析：企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？


第六講 執(zhí)行篇

例行力行厲行 提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行

一“例行”“力行”“厲行”有何不同

二制度是執(zhí)行的保證：從孫子訓(xùn)練宮女想到的

三熱愛(ài)是執(zhí)行的催化劑：“王萍式服務(wù)法”和磁鐵效應(yīng)

四以身作則：領(lǐng)導(dǎo)者是最重要的執(zhí)行者

五當(dāng)心“地雷”：執(zhí)行者要注意的誤區(qū)

六注意“陷阱”：執(zhí)行系統(tǒng)要避開(kāi)的誤區(qū)

七團(tuán)隊(duì)執(zhí)行中的自我角色測(cè)試

分析：企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理培訓(xùn)案例！

解析：企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理課程案例分析！






企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理培訓(xùn)總結(jié)


備注：企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理公開(kāi)課、企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理講師外派、企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理解決方案。李繪芳老師的企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！

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