領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	李繪芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-17 09:35:16

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中高層管理者

課程目標(biāo)

培訓(xùn)背景： 從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與實(shí)踐的關(guān)系上進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)總結(jié)和升華；從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的內(nèi)容上講，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)既包括科學(xué)，也包括領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)是一門(mén)應(yīng)用型學(xué)科，他的靈魂在于應(yīng)用。注重實(shí)際應(yīng)用，適應(yīng)實(shí)踐需要，這是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生命力之所在。 學(xué)習(xí)怎樣當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)會(huì)怎樣做人是同一個(gè)過(guò)程。學(xué)習(xí)和研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)對(duì)于豐富人生，提高文化修養(yǎng)與思想境界也具有重要意義。

課程內(nèi)容

培訓(xùn)大綱：

第一講 領(lǐng)導(dǎo)工作與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)

1 領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐與領(lǐng)導(dǎo)理論

2 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的研究對(duì)象與途徑

3 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

分析：領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)培訓(xùn)案例！

解析：領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)課程案例分析！


第二講 領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者

1 領(lǐng)導(dǎo)者

2 追隨者

3 領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異

討論：領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)經(jīng)典案例討論!

分組：領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第三講 領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境與領(lǐng)導(dǎo)體制

1 領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境

2 領(lǐng)導(dǎo)體制

互動(dòng)：領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)培訓(xùn)案例評(píng)估

分享：某集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)案例分析示范


第四講 領(lǐng)導(dǎo)角色

1 領(lǐng)導(dǎo)角色論

2 公共行政領(lǐng)導(dǎo)者與工商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

3 成功的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)者

分享：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)？


第五講 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、形象、魅力

1 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)

2 領(lǐng)導(dǎo)形象及其建設(shè)

3 領(lǐng)導(dǎo)魅力

分享：領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)培訓(xùn)四部曲！

分享：領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)難題！


第六講 用人與激勵(lì)

1 用人上的兩條路線

2 有效用人的原則與方法

3 激勵(lì)的含義與原則

4 激勵(lì)機(jī)制與藝術(shù)

分析：領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)做什么？

分析：領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？


第七講 溝通與協(xié)調(diào)

1 溝通概述

2 溝通的類型與方式

3 溝通的有效性

4 協(xié)調(diào)概述

5 沖突與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)

分析：企業(yè)如何貫徹領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)全過(guò)程？

分析：領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？

案例：海爾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)咨詢方案案例研究


第八講 領(lǐng)導(dǎo)與語(yǔ)言藝術(shù)

1 領(lǐng)導(dǎo)者的語(yǔ)言藝術(shù)

2 領(lǐng)導(dǎo)者的演說(shuō)藝術(shù)

討論：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)的八面金剛

案例：一次失敗的領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)培訓(xùn)案例

分組：如何打通企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)的任督二脈？


第九講 領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)

1 領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成與開(kāi)發(fā)

2 領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域與途徑

3 成功領(lǐng)導(dǎo)力

案例：麥當(dāng)勞的領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)UP計(jì)劃

分享：領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。


第十講 領(lǐng)導(dǎo)者修養(yǎng)

1 讀書(shū)

2 自處與自尊

3 自控

分享：領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)培訓(xùn)的新金科玉律！

領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策

領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析


領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)培訓(xùn)總結(jié)

師資力量

備注信息