成本管理與創(chuàng)新

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	章從大
審核時間：	我要報名2012-12-08 14:19:58

　　

學(xué)習(xí)對象

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及會計等相關(guān)中高層領(lǐng)導(dǎo)者；財務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部相關(guān)人員；會計師等

課程目標(biāo)

(1）掌握不同成本對象的管控規(guī)律，全面提升成本管理水平，打造成本競爭優(yōu)勢 (2）通過戰(zhàn)略性成本管理，將成本變?yōu)閮r值創(chuàng)造活動，改善企業(yè)整體競爭力 (3）從傳統(tǒng)的顯性成本的管控為主變?yōu)殡[性成本的管控為主，不斷挖掘成本管控的金礦 (4）把握成本管控的主要矛盾與矛盾的主要方面，全面改善成本管控的效果 (5）養(yǎng)成良好的全員成本文化，不斷改善成本管理，提升企業(yè)的盈利能力 (6）將成本管控與預(yù)算管理的整套流程有效結(jié)合在一起，將成本管理的過程管理與結(jié)果管理有效鏈接，提升組織的成本績效

課程內(nèi)容

一、戰(zhàn)略性成本管理

（1）客戶核心價值的涵義　　　　　　　　　　

（2）企業(yè)資源配置模型

二、改善工作，將成本變?yōu)橥顿Y

（1）成本改善，人人有責(zé)　　　　　　　　　　

（2）銷售費用（區(qū)域市場價值）的分析

（3）產(chǎn)品價值的分析　　　　　　　　　　　　

（4）某大型發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè)年終獎發(fā)放案例

（5）實物福利發(fā)放案例

三、成本控制的主要矛盾（成本管理的關(guān)鍵部門及成本管控的思路）

（1）成本控制要從源頭抓起　　　　　　　　　

（2）價值工程

四、顯性成本與隱性成本的管控

（1）資金占用成本的管理　　　　　　　　　　

（2）效率成本的管理

（3）風(fēng)險成本的管理

五、不同成本對象的管控規(guī)律與管控方法

（1）HR成本　　　　　　　　　　　　　　　　

（2）質(zhì)量成本

六、打造全員成本文化，持續(xù)改善成本管理工作，構(gòu)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢

（1）文化是一種信仰　　　　　　　　　　　　

（2）夯實成本管理的基礎(chǔ)工作

（3）預(yù)算管理是面向結(jié)果的管理　　　　　　

（4）成本控制是面向過程的管理

師資力量

備注信息

章從大 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、揚州天業(yè)科技有限公司董事長、中國人民大學(xué)MBA，中國注冊會計師（CPA），注冊稅務(wù)師（CPT），著名實戰(zhàn)派財務(wù)管理專家與人力資源管理專家。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚州大公會計師事務(wù)所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務(wù)官（CFO）兼泰州美通藥業(yè)有限公司財務(wù)總監(jiān)。精通財務(wù)管理咨詢及稅務(wù)策劃、資本運作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等，先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù)，為數(shù)百