商務(wù)管理培訓

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	平梵
審核時間：	我要報名2012-12-01 09:42:43

　　

學習對象

公務(wù)員、企業(yè)的領(lǐng)導階層等

課程目標

培訓收益： 1、了解商務(wù)管理 的關(guān)系； 2、學會在實踐中運用建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 。 課程推薦： 主要特點：詳細闡述建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 的操作精髓 案例指導：分析商務(wù)管理 內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握商務(wù)管理 的技能提升方法 行動建議：商務(wù)管理 培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆商務(wù)管理 潛力的行動方案 培訓背景： 旨在通過游戲的方式讓客服人員獲得專業(yè)而有效的培訓。書中具體講述了培訓材料、集體討論、問卷調(diào)查等內(nèi)容，這些內(nèi)容具有一個共性——鼓勵客服人員回憶并了解一些有助于改善其工作成效的關(guān)鍵點。絕大多數(shù)的游戲和練習用時都比較短，通常在2
分鐘以內(nèi)。培訓過程簡單易行的同時卓有成效。

課程內(nèi)容

培訓大綱：



第一講 商務(wù)概述

第一節(jié) 商務(wù)簡介

第二節(jié) 現(xiàn)代商務(wù)的發(fā)展



第二講 現(xiàn)代商務(wù)組織形式

第一節(jié) 現(xiàn)代商務(wù)活動的基本組織

第二節(jié) 商務(wù)企業(yè)登記實務(wù)


分析：商務(wù)管理培訓案例！

解析：商務(wù)管理內(nèi)訓案例!

案例：商務(wù)管理課程案例分析！


第三講 商務(wù)管理概述

第一節(jié) 商務(wù)管理的有關(guān)概念

第二節(jié) 商務(wù)管理思想的發(fā)展

第三節(jié) 商務(wù)管理的基本原理

第四節(jié) 商務(wù)管理的決策



第四講 商務(wù)管理職能一

第一節(jié) 計劃

第二節(jié) 組織

討論：商務(wù)管理經(jīng)典案例討論!

分組：商務(wù)管理培訓案例學習指南

分析：商務(wù)管理學習中的八大陷阱！


第五講 商務(wù)管理職能二

第一節(jié) 領(lǐng)導

第二節(jié) 控制


第六講 商務(wù)過程管理

第一節(jié) 商流管理

第二節(jié) 物流管理

第三節(jié) 無形商品貿(mào)易管理



第七講 商務(wù)資金管理

第一節(jié) 金融簡介

第二節(jié) 商務(wù)財務(wù)管理

小結(jié)


第八講 商務(wù)營銷

第一節(jié) 商務(wù)營銷基礎(chǔ)

第二節(jié) 商務(wù)營銷組合

互動：培訓案例評估

分享：某集團商務(wù)管理培訓案例

分享：哈佛經(jīng)典商務(wù)管理案例分析示范



第九講 商務(wù)風險管理

第一節(jié) 資本營運與商務(wù)風險管理概述

第二節(jié) 商務(wù)風險的識別與防范

分析：領(lǐng)導者商務(wù)管理做什么？

分析：商務(wù)管理內(nèi)訓哪些步驟很重要？

分析：商務(wù)管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？


商務(wù)管理培訓總結(jié)

師資力量

備注信息