品牌管理培訓

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	平梵
審核時間：	我要報名2012-12-01 09:39:34

　　

學習對象

公務(wù)員、企業(yè)的領(lǐng)導階層等

課程目標

培訓收益： 1、了解品牌管理 的關(guān)系； 2、學會在實踐中運用建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 。 課程推薦： 主要特點：詳細闡述建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 的操作精髓 案例指導：分析品牌管理 內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握品牌管理 的技能提升方法 行動建議：品牌管理 培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆品牌管理 潛力的行動方案 培訓背景： 旨在通過游戲的方式讓客服人員獲得專業(yè)而有效的培訓。書中具體講述了培訓材料、集體討論、問卷調(diào)查等內(nèi)容，這些內(nèi)容具有一個共性——鼓勵客服人員回憶并了解一些有助于改善其工作成效的關(guān)鍵點。絕大多數(shù)的游戲和練習用時都比較短，通常在2
分鐘以內(nèi)。培訓過程簡單易行的同時卓有成效。

課程內(nèi)容

培訓大綱：



第一講品牌概述

第一節(jié)品牌地位的崛起

第二節(jié)品牌的內(nèi)涵

第三節(jié)品牌與相關(guān)概念的區(qū)別

第四節(jié)品牌的作用

第五節(jié)品牌的分類

討論：品牌管理經(jīng)典案例討論!

分組：品牌管理培訓案例學習指南

分析：品牌管理學習中的八大陷阱


第二講品牌管理概述

第一節(jié)品牌管理的內(nèi)涵和模式

第二節(jié)品牌管理的流程

第三節(jié)品牌管理的成功要素和原則

第四節(jié)品牌管理面臨的挑戰(zhàn)

第五節(jié)品牌管理的誤區(qū)

第六節(jié)品牌管理的組織機構(gòu)

分析：品牌管理培訓案例！

解析：品牌管理內(nèi)訓案例!

案例：品牌管理課程案例分析！


第三講品牌識別

第一節(jié)品牌識別的內(nèi)涵

第二節(jié)大衛(wèi)·阿克的品牌識別模型

第三節(jié)其他著名品牌識別模型

互動：品牌管理培訓案例評估

分享：某集團品牌管理培訓案例

分享：哈弗經(jīng)典品牌管理案例分析示范


第四講品牌符號

第一節(jié)品牌符號設(shè)計原則

第二節(jié)品牌命名

第三節(jié)品牌標志

第四節(jié)品牌口號

第五節(jié)品牌角色

第六節(jié)品牌傳奇

第七節(jié)品牌音樂

第八節(jié)產(chǎn)品外觀

分享：品牌管理培訓四部曲！

分享：品牌管理內(nèi)訓五步驟！

分享：企業(yè)品牌管理六技巧！

分析：某藥業(yè)集團所面臨的品牌管理難題！


第五講品牌定位

品牌管理

第一節(jié)定位理論的提出

第二節(jié)品牌定位的內(nèi)涵

第三節(jié)品牌定位的過程

第四節(jié)品牌定位的方法

第五節(jié)品牌重定位策略


第六講品牌體驗

第一節(jié)體驗經(jīng)濟的到來

第二節(jié)體驗營銷與品牌體驗的內(nèi)涵

第三節(jié)品牌體驗設(shè)計

分析：企業(yè)如何貫徹品牌管理全過程？

分析：品牌管理培訓，我們做對過什么？

案例：海爾集團品牌管理咨詢方案案例研究


第七講整合品牌傳播

第一節(jié)整合品牌傳播概述

第二節(jié)品牌的內(nèi)部傳播策略

第三節(jié)營銷活動與品牌傳播策略

第四節(jié)營銷溝通與品牌傳播策略

討論：企業(yè)品牌管理的八面金剛

案例：一次失敗的品牌管理培訓案例

分組：如何打通企業(yè)品牌管理的任督二脈？


第八講品牌延伸與授權(quán)

第一節(jié)品牌延伸概述

第二節(jié)品牌延伸的步驟

第三節(jié)品牌授權(quán)概述

第四節(jié)品牌授權(quán)的步驟

案例：麥當勞的品牌管理UP計劃

分享：品牌管理培訓師一句話說清楚品牌管理

品牌管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。


第九講品牌組合

第一節(jié)品牌組合戰(zhàn)略管理概述

第二節(jié)品牌組合的戰(zhàn)略框架

第三節(jié)品牌組合結(jié)構(gòu)分析方法

第四節(jié)品牌聯(lián)合戰(zhàn)略

第五節(jié)貼牌生產(chǎn)

分享：品牌管理培訓的新金科玉律！

品牌管理深度剖析:疑難問題與解決對策

品牌管理內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析


第十講品牌老化與更新

第一節(jié)品牌生命周期

第二節(jié)品牌老化的概念與成因

第三節(jié)品牌強化與品牌激活

分享：品牌管理內(nèi)訓的三種武器

品牌管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例

品牌管理培訓的知識、方法、工具與案例大全


第十一講品牌國際化

第一節(jié)品牌國際化的定義與度量

第二節(jié)品牌國際化的動因、障礙和挑戰(zhàn)

第三節(jié)品牌國際化戰(zhàn)略

品牌管理培訓的葵花寶典

品牌管理:技能案例訓練手冊

中外電影名作的品牌管理案例集


第十二講品牌資產(chǎn)評估

第一節(jié)品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵與評估意義

第二節(jié)品牌資產(chǎn)評估模型與方法

第三節(jié)品牌資產(chǎn)評估與管理系統(tǒng)

分享：企業(yè)品牌管理培訓三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的品牌管理培訓案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好品牌管理？


第十三講品牌保護

第一節(jié)品牌危機概述

第二節(jié)品牌危機管理

第三節(jié)品牌搶注、侵權(quán)與保護

分享：品牌管理的24字方針

分享：企業(yè)品牌管理的“三駕馬車”

品牌管理講師百寶箱：相關(guān)成功案例精選


第十四講品牌應用新領(lǐng)域

第一節(jié)服務(wù)品牌管理

第二節(jié)工業(yè)品品牌營銷

第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷

第四節(jié)奢侈品品牌營銷

第五節(jié)城市品牌建設(shè)與管理

第六節(jié)個人品牌建立

第七節(jié)雇主品牌建設(shè)

品牌管理：勇敢者的游戲！

品牌管理培訓經(jīng)典案例榜單TOP1


分享：品牌管理的3c標準與4d理論


品牌管理培訓總結(jié)

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