質(zhì)量管理培訓
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
平梵 |
| 審核時間: |
我要報名2012-11-29 08:52:28 |
注:參加該內(nèi)訓課程,可聯(lián)系在線客服。
學習對象
企業(yè)中高層管理者
課程目標
主要特點:詳細闡述質(zhì)量管理的操作精髓
案例指導:分析質(zhì)量管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握質(zhì)量管理的技能提升方法
行動建議:質(zhì)量管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆質(zhì)量管理潛力的行動方案
培訓背景:
近年來,質(zhì)量在我國的各行各業(yè)受到前所未有的重視。越來越多的人認識到,質(zhì)量是企業(yè)競爭力和國家競爭力的核心,是組織在全球化的競爭性市場上取得成功的最重要的因素之一,也是人民安居樂業(yè)和享受美好生活的重要保障。搞好質(zhì)量管理正在日益成為各類組織實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、構(gòu)筑千秋基業(yè)的必由之路。
課程內(nèi)容
第1講 質(zhì)量管理概論
1 質(zhì)量管理基本原理
2 質(zhì)量管理發(fā)展歷程與新發(fā)展
分析:質(zhì)量管理培訓案例!
解析:質(zhì)量管理內(nèi)訓案例!
案例:質(zhì)量管理課程案例分析!
第2講 全面質(zhì)量管理
1 質(zhì)量管理基本工具
2 茛他質(zhì)量管理方法
討論:質(zhì)量管理經(jīng)典案例討論!
分組:質(zhì)量管理培訓案例學習指南
分析:質(zhì)量管理學習中的八大陷阱!
第3講 顧客需求管理
1 顧客需求調(diào)查
2 顧客關(guān)系管碑
3 顧客滿意度及其測評方法
互動:質(zhì)量管理培訓案例評估
分享:某集團質(zhì)量管理培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典質(zhì)量管理案例分析示范
第4講 設(shè)計過程質(zhì)量管理
1 面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計
2 質(zhì)量功能展開
3 可靠性上程
4 脹務(wù)設(shè)計與質(zhì)量控制
分享:企業(yè)質(zhì)量管理培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的質(zhì)量管理培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好質(zhì)量管理?
第5講 統(tǒng)計過程控制
1 統(tǒng)計過稃控制的基本原理
2 質(zhì)量控制圖
3 工序能力測定與分析
分享:質(zhì)量管理培訓四部曲!
分享:質(zhì)量管理內(nèi)訓五步驟!
分享:企業(yè)質(zhì)量管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的質(zhì)量管理難題!
第6講 統(tǒng)計過程控制理論
1 質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計學基礎(chǔ)
2 質(zhì)量波動理論
3 控制圖原理
4 控制圖的設(shè)計及判斷準則
5 過程能力分析
分析:領(lǐng)導者質(zhì)量管理做什么?
分析:質(zhì)量管理內(nèi)訓哪些步驟很重要?
分析:質(zhì)量管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
第7講 統(tǒng)計質(zhì)量控制方法
1 統(tǒng)計質(zhì)量控制的定量方法
2 統(tǒng)計質(zhì)量控制的定性方法
3 質(zhì)量管理新增工具概述
分析:企業(yè)如何貫徹質(zhì)量管理全過程?
分析:質(zhì)量管理培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團質(zhì)量管理咨詢方案案例研究
第8講 全面質(zhì)量管理與六西格瑪管理
1 全面質(zhì)量管理
2 六西格瑪管理
討論:企業(yè)質(zhì)量管理的八面金剛
案例:一次失敗的質(zhì)量管理培訓案例
分組:如何打通企業(yè)質(zhì)量管理的任督二脈?
第9講 質(zhì)量經(jīng)濟分析
1 質(zhì)量經(jīng)濟管琿概述
2 質(zhì)量成本管理
3 質(zhì)量成本統(tǒng)計核算
4 質(zhì)量成本分析與報告
5 質(zhì)量損失函數(shù)
6 提高質(zhì)量經(jīng)濟性的途徑
案例:麥當勞的質(zhì)量管理UP計劃
分享:質(zhì)量管理培訓師一句話說清楚質(zhì)量管理
質(zhì)量管理七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第1
講 質(zhì)量管理體系
1 ISO9
質(zhì)量管理體系
2 質(zhì)量管理體系的建立與有效運行
3 質(zhì)量管理認證
分享:質(zhì)量管理培訓的新金科玉律!
質(zhì)量管理深度剖析:疑難問題與解決對策
質(zhì)量管理內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析
第11講 集成性質(zhì)量工具
1 質(zhì)量成本
2 質(zhì)量功能展開
3 失效模式與后果分析
4 可靠性工程
5 試驗設(shè)計
6 測量系統(tǒng)分析
7 統(tǒng)計過程控制
8 精益生產(chǎn)
分享:質(zhì)量管理內(nèi)訓的三種武器
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質(zhì)量管理培訓總結(jié)
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