制度管理培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
平梵 |
| 審核時間: |
我要報名2012-11-28 08:52:47 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)中高層管理者
課程目標(biāo)
主要特點:詳細(xì)闡述制度管理的操作精髓
案例指導(dǎo):分析制度管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握制度管理的技能提升方法
行動建議:制度管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆制度管理潛力的行動方案
培訓(xùn)背景:
制度不僅規(guī)范企業(yè)中人的行為,給人的行為劃出一個合理的受約束的“圈”,同時,也保障和鼓勵人在這個圈子自由地活動;或者更通俗地說,制度是一種標(biāo)簽或符號,它將企業(yè)中人的行為區(qū)分為“符合企業(yè)利益的行為”和“不符合企業(yè)利益的行為”,企業(yè)的管理者和決策者可以據(jù)此采取獎勤罰懶的措施,褒獎“合乎企業(yè)利益的行為”,懲罰“不合乎企業(yè)利益的行為”,從而有效地刺激企業(yè)中的人有效約束自己,提商整個組織執(zhí)行的效率,而在這樣的獎罰中,企業(yè)的各項規(guī)講制度也得以推行和鞏固。
課程內(nèi)容
第1講 現(xiàn)代企業(yè)管理與制度化概述
1 現(xiàn)代企業(yè)概述
2 企業(yè)管理概述
3 企業(yè)管理制度概述
4 企業(yè)管理制度規(guī)范
分析:制度管理培訓(xùn)案例!
解析:制度管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:制度管理課程案例分析!
第2講 組織管理制度
1 組織管理制度概述
2 組織管理制度體系
3 組織管理制度范例
討論:制度管理經(jīng)典案例討論!
分組:制度管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:制度管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第3講 行政管理制度
1 行政管理制度概述
2 行政管理制度體系
3 行政管理制度范例
互動:制度管理培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)制度管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典制度管理案例分析示范
第4講 人力資源管理制度
1 人力資源管理制度概述
2 人力資源管理制度體系
3 人力資源管理制度范例
分享:企業(yè)制度管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的制度管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好制度管理?
第5講 財務(wù)管理制度
1 財務(wù)管理概述
2 財務(wù)管理制度體系
3 常用的財務(wù)制度范例
分享:制度管理培訓(xùn)四部曲!
分享:制度管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)制度管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的制度管理難題!
第6講 企業(yè)營銷管理制度
1 企業(yè)營銷管理概述
2 企業(yè)營銷管理制度體系
3 企業(yè)營銷管理制度范例
分析:領(lǐng)導(dǎo)者制度管理做什么?
分析:制度管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:制度管理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?
第7講 采購管理制度
1 采購管理概述
2 采購管理制度體系
3 常用的采購管理制度范例
分析:企業(yè)如何貫徹制度管理全過程?
分析:制度管理培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團(tuán)制度管理咨詢方案案例研究
第8講 生產(chǎn)運作管理制度
1 生產(chǎn)運作管理制度概述
2 生產(chǎn)運作管理制度體系
3 常用的生產(chǎn)運作管理制度范例
討論:企業(yè)制度管理的八面金剛
案例:一次失敗的制度管理培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)制度管理的任督二脈?
第9講 庫存管理制度
1 庫存管理概述
2 庫存管理制度體系
3 庫存管理制度范例
案例:麥當(dāng)勞的制度管理UP計劃
分享:制度管理培訓(xùn)師一句話說清楚制度管理
制度管理七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第1
講 運輸管理制度
1 運輸管理概述
2 運輸管理制度體系
3 運輸管理制度范例
分享:制度管理培訓(xùn)的新金科玉律!
制度管理深度剖析:疑難問題與解決對策
制度管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析
制度管理培訓(xùn)總結(jié)
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