現(xiàn)場管理培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-11-27 22:22:24

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

通過教授現(xiàn)場管理的技巧讓學(xué)員學(xué)會現(xiàn)場管理的具體實(shí)施工具和方法，并在工作中加以應(yīng)用提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，進(jìn)而提升企業(yè)形象

課程內(nèi)容

1.
現(xiàn)場改善概論

◇ 主要的改善觀念

◇ 主要的改善活動

分析：現(xiàn)場管理培訓(xùn)案例！

解析：現(xiàn)場管理內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：現(xiàn)場管理課程案例分析！


2.
現(xiàn)場改善

◇ 現(xiàn)場與管理

◇ 現(xiàn)場之屋

◇ 標(biāo)準(zhǔn)化

◇ 維持現(xiàn)場良好環(huán)境的5S

◇ 消除浪費(fèi)

◇ 現(xiàn)場管理的金科玉律及應(yīng)用

討論：現(xiàn)場管理經(jīng)典案例討論!

分組：現(xiàn)場管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：現(xiàn)場管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


3.
現(xiàn)場質(zhì)量、成本和交期的管理

◇ 應(yīng)有的質(zhì)量觀念

◇ 現(xiàn)場的質(zhì)量管理

◇ 現(xiàn)場的成本降低

◇ 交期

◇ 質(zhì)量改善與成本降低

互動：現(xiàn)場管理培訓(xùn)案例評估

分享：某集團(tuán)現(xiàn)場管理培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典現(xiàn)場管理案例分析示范

4.
標(biāo)準(zhǔn)

◇ 維持和改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)

◇ 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

◇ 標(biāo)準(zhǔn)的主要特征

◇ 改善事例

分享：企業(yè)現(xiàn)場管理培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的現(xiàn)場管理培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好現(xiàn)場管理？


5.
現(xiàn)場環(huán)境維持的5個步驟

◇ 5S作戰(zhàn)

◇ 5C作戰(zhàn)

分享：現(xiàn)場管理培訓(xùn)四部曲！

分享：現(xiàn)場管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)現(xiàn)場管理六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的現(xiàn)場管理難題！


6.
浪費(fèi)

◇ 制造過多的浪費(fèi)

◇ 存貨的浪費(fèi)

◇ 不合格品重修的浪費(fèi)

◇ 動作的浪費(fèi)

◇ 加工的浪費(fèi)

◇ 等待的浪費(fèi)

◇ 搬運(yùn)的浪費(fèi)

◇ 時間的浪費(fèi)

◇ 解決浪費(fèi)的首要途徑

分析：領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)場管理做什么？

分析：現(xiàn)場管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：現(xiàn)場管理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？

7.
現(xiàn)場之屋的基礎(chǔ)

◇ 學(xué)習(xí)型企業(yè)

◇ 提案建議制度及質(zhì)量圈

◇ 建立自律

分析：企業(yè)如何貫徹現(xiàn)場管理全過程？

分析：現(xiàn)場管理培訓(xùn)，我們做對過什么？

案例：海爾集團(tuán)現(xiàn)場管理咨詢方案案例研究

8.
目視管理

◇ 讓問題看得出來

◇ 接觸事實(shí)

◇ 目視管理的5M

◇ 目視管理的5S

◇ 公布標(biāo)準(zhǔn)

◇ 設(shè)定目標(biāo)

討論：企業(yè)現(xiàn)場管理的八面金剛

案例：一次失敗的現(xiàn)場管理培訓(xùn)案例

分組：如何打通企業(yè)現(xiàn)場管理的任督二脈？


9.
現(xiàn)場督導(dǎo)人員的角色

◇ 資源輸入的管理

◇ 早會

案例：麥當(dāng)勞的現(xiàn)場管理UP計劃

分享：現(xiàn)場管理培訓(xùn)師一句話說清楚現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。

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及時生產(chǎn)方式

◇及時生產(chǎn)方式的描述

◇產(chǎn)距時間與周期時間

◇ 前推式生產(chǎn)與后拉式生產(chǎn)

◇ 建立流水線生產(chǎn)

師資力量

備注信息