《完美高績(jī)效》訓(xùn)練營(yíng)課程（咨尋式）

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	紅智博
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-09-02 08:16:46

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

中高管理層及企業(yè)團(tuán)隊(duì)

課程目標(biāo)

《完美高績(jī)效》訓(xùn)練營(yíng)課程（咨尋式） 《完美高績(jī)效》培訓(xùn)課程是七天完美高效率訓(xùn)練營(yíng)的核心課程。由資深管理專家紅智博教授全力打造的迄今為止國(guó)內(nèi)管理課程中，適合中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的最具經(jīng)典價(jià)值的培訓(xùn)課程。課程分為1
個(gè)模塊。通過(guò)1
個(gè)模塊打造卓越團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)具備高績(jī)效戰(zhàn)斗力，超強(qiáng)的融合氛圍�！锻昝栏呖�(jī)效》是一門經(jīng)典的致力于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力精品課程。 課程目標(biāo)：打造卓越團(tuán)隊(duì)，塑造魅力領(lǐng)導(dǎo) 課程時(shí)長(zhǎng)：7天 培訓(xùn)對(duì)象：骨干員工、主管、經(jīng)理、中高管等。 課程形式：講授與案例相結(jié)合，互動(dòng)與參與相結(jié)合，思考與實(shí)踐相結(jié)合。 課程收獲： 1、收獲強(qiáng)大的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。 2、收獲團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理落地。 3、收獲團(tuán)隊(duì)的1

%的效率提升。 4、收獲標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、機(jī)制化的團(tuán)隊(duì)管理模式。 5、收獲團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)化管理和責(zé)任執(zhí)行。 6、收獲集體榮譽(yù)與驅(qū)動(dòng)能量。 7、收獲企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式。

課程內(nèi)容

課程大綱：

課程一、《魅力領(lǐng)導(dǎo)力》

1、領(lǐng)導(dǎo)

2、一流人格

3、魅力領(lǐng)導(dǎo)最高境界---自我領(lǐng)導(dǎo)

課程二、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

1、 堅(jiān)守原則。

團(tuán)隊(duì)變大意味著流血犧牲作為奠基。

2、 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)力。

讓團(tuán)隊(duì)尊敬流血，讓團(tuán)隊(duì)敬畏犧牲

3、 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力。

沒(méi)有個(gè)人分享不會(huì)有集體進(jìn)步，沒(méi)有個(gè)體奉獻(xiàn)不會(huì)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。

4、 好人VS好領(lǐng)導(dǎo)。

好人領(lǐng)導(dǎo)不做好事，做好事未必不是好領(lǐng)導(dǎo)。

課程三、《目標(biāo)管理》

1、 目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)。

個(gè)體鎖定集體，集體鎖定目標(biāo)， 目標(biāo)鎖定方向，方向鎖定價(jià)值，價(jià)值鎖定需求

2、 目標(biāo)管理流程。需求鎖定客戶，客戶鎖定團(tuán)隊(duì)

3、 目標(biāo)管理方向。團(tuán)隊(duì)鎖定使命，使命鎖定行動(dòng)，行動(dòng)鎖定效率，效率鎖定效果，效果鎖定成功，成功鎖定企業(yè)

課程四、《能力不如責(zé)任更有效》

1、責(zé)任成就榮譽(yù)

2、責(zé)任稀釋定律

3、一對(duì)一責(zé)任管理

課程五、《人性化管理模式》

1、管理就是排秩序

2、流程簡(jiǎn)約是人性所在

3、任務(wù)的本質(zhì)就是結(jié)果

課程六、《績(jī)效強(qiáng)化三模式》

1、業(yè)務(wù)流程化

2、結(jié)果明晰化

4、 操作簡(jiǎn)單化

課程七、《卓越團(tuán)隊(duì)的六把利劍》

1、制造危機(jī)、 2、淘汰進(jìn)化、3、堅(jiān)守決策

4、檢查為主、5、變革管理、6、備忘錄法

課程八、《計(jì)劃管理---基于行動(dòng)思維的計(jì)劃能力》

1、計(jì)劃不等于績(jī)效

2、計(jì)劃必求結(jié)果

3、去做總比討論強(qiáng)

課程九、《弱肉強(qiáng)食團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)能量》

1、忍辱負(fù)重、2、整體至上、3、知己知彼

5、 原則第一、5、團(tuán)隊(duì)精神、6、持續(xù)基因

課程十、《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)法則》

1、 勇氣決定團(tuán)隊(duì)的持續(xù)開(kāi)拓

2、 員工害怕失敗分析

3、 為工作價(jià)值而戰(zhàn)的績(jī)效模式

4、 為原則而戰(zhàn)，原則面前不能反復(fù)

師資力量

備注信息

市場(chǎng)價(jià)38880元*7天，憑中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員資格月底前預(yù)定既返6天課酬現(xiàn)金，約合5550元/天。