人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
徐斌 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-08-07 13:43:30 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。
課程內(nèi)容
課程大綱:
1) 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整
組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置
組織結(jié)構(gòu)的類型
影響組織結(jié)構(gòu)的因素
部門(mén)結(jié)構(gòu)設(shè)置的原則和因素
組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整
組織結(jié)構(gòu)的調(diào)查
組織結(jié)構(gòu)的決策分析
組織關(guān)系分析
組織外部環(huán)境分析
2) 企業(yè)人員計(jì)劃的制定
什么是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)人員計(jì)劃的前提
工作崗位分析
崗位設(shè)計(jì)
勞動(dòng)定員定額
企業(yè)人員供給分析
企業(yè)人員需求分析
企業(yè)人員供需平衡分析
3) 人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算
什么是制度化管理?
定義
實(shí)質(zhì)
特征
優(yōu)越性
主要特征是什么?
人力資源管理制度規(guī)范的類型和制定要求
制度規(guī)范類型
基本要求
人力資源管理費(fèi)用的項(xiàng)目構(gòu)成
人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的程序和方法
基本依據(jù)
基本要求
工資預(yù)算的三類指標(biāo)
工資預(yù)算程序
社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)與其他項(xiàng)目預(yù)算
師資力量
備注信息
徐斌
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,曾任某著名跟跨國(guó)公司專家級(jí)管理職位,23課堂內(nèi)訓(xùn)團(tuán)高級(jí)講師,主持領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、目目標(biāo)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、薪酬與激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等管理項(xiàng)目;現(xiàn)為首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、香港工商學(xué)院研究生導(dǎo)師,英國(guó)Middlesex University Business School EFR項(xiàng)目咨詢師,北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京交通大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、西北大學(xué)的總裁班、EMBA、MBA、企業(yè)家班、人力資源總監(jiān)班教師;中國(guó)政府與國(guó)際人力資源項(xiàng)目、國(guó)家人事部人開(kāi)發(fā)項(xiàng)目專家;中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》欄目專家策劃組成