企業(yè)教練方法內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	易建波
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:41:47

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

企業(yè)教練方法內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

第一單元 培育部屬
v 為什么要培育部屬
v 部屬培育的基本原則
第二單元 OJT（在職訓(xùn)練）
v OJT應(yīng)有的態(tài)度
v OJT應(yīng)注意的事項(xiàng)
v OJT與OFFJT（OFF the Job Training職外訓(xùn)練）
第三單元 企業(yè)教練
v 企業(yè)教練在企業(yè)中的角色
v 如何成為企業(yè)教練
第四單元 企業(yè)教練與部屬培育
v OJT教練應(yīng)掌握的五大能力
v OJT教練的六大工具
v OJT教練的七項(xiàng)修為
第五單元 OJT計(jì)劃的擬定與執(zhí)行
v OJT六大手法
v OJT計(jì)劃表的運(yùn)用
v OJT的步驟
v OJT的六大戰(zhàn)術(shù)
第六單元 如何做好部署的工作指導(dǎo)
v 指導(dǎo)計(jì)劃的制作要點(diǎn)
v 說(shuō)明工作內(nèi)容的技巧
v 部署作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的原則
v 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的步驟
v 培養(yǎng)部屬思考力的技巧
第七單元 如何進(jìn)行工作評(píng)價(jià)及OJT的追蹤
v 評(píng)價(jià)部屬應(yīng)有的態(tài)度
v 各狀況的評(píng)價(jià)方式
v OJT與目標(biāo)管理

師資力量

備注信息

易建波
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
　　MTP專案講師
　　中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)注冊(cè)管理顧問(wèn)師
　　上海德明管理顧問(wèn)公司高高級(jí)講師
　　培訓(xùn)在線名師團(tuán)高級(jí)講師
　　湖南商學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)士
　　天津大學(xué)工商管理碩士
　　中國(guó)文化大學(xué)（臺(tái)灣）勞工研究所客座教授。
　　擔(dān)任大、中型港、臺(tái)資企業(yè)的副總經(jīng)理（主管生產(chǎn)及行政）六年，近10年來(lái)致力于現(xiàn)場(chǎng)管理、工程改造和物料控制等方面的專題研究與講學(xué)。

生產(chǎn)管