領(lǐng)導(dǎo)思維系統(tǒng)教練

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	張耀升
審核時間：	我要報名2012-07-31 09:38:27

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標

領(lǐng)導(dǎo)思維系統(tǒng)教練

課程內(nèi)容

成功者的能量到底來在哪里？

凡事皆有內(nèi)因和外因，內(nèi)因決定外因，外因通過內(nèi)因起作用。

第一部分　積極向上的內(nèi)驅(qū)力系統(tǒng)

愿景驅(qū)動

1. 領(lǐng)導(dǎo)的野心？愿景？

2. 你知道團隊成員的個人愿景嗎？

3. 誰的愿景才能決定船的方向？

責(zé)任驅(qū)動

1. 責(zé)任是愿景的仆人

2. 責(zé)任為愿景負責(zé)

3. 領(lǐng)導(dǎo)者,為眾人負責(zé)

激情與耐力驅(qū)動

1. 情商的力量

2. 調(diào)動自己的熱情

3. 激發(fā)工作激情的方法？

4. 人的終極動力源


你要一盤散沙？還是要聚沙成塔？

第二部分　5
2凝聚力系統(tǒng)

不斷吸引追隨者

1. 人才經(jīng)營,銷售跑道

2. 如何挑選出你的關(guān)羽和張飛？

3. 千金買馬骨，賺大了！

二、如何用好人才,復(fù)制人才

1. 功給爵,能給位

2. 如何用好三種不同的人

3. 諾貝爾大獎，人才克隆術(shù)！

4. 人才復(fù)制如何操作？

三、隨時教練，輔導(dǎo)下屬

1. 要想更成功，總裁變教練

2. 態(tài)度永遠是第一位的,如何教練

3. 技能強化訓(xùn)練

四、團隊建設(shè),班子管理

1. 班子讓企業(yè)更穩(wěn)固

2. 自己先有班底

3. 看領(lǐng)導(dǎo)者是如何搭班子的

4. 班子就是親人

5. 榮耀屬于每一個人

五、持續(xù)激發(fā)下屬

1. 不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵

2. 激勵機制，分配是門大學(xué)問

3. 用事業(yè)激發(fā)下屬


當(dāng)斷不斷，反受其亂！

第三部分　強悍的判斷力系統(tǒng)

發(fā)現(xiàn)趨勢的能力

1. 站得高,看得遠

2. 順勢而為，趁勢而上

3. 抓大放小，核心是關(guān)鍵

戰(zhàn)略決策

1. 哪個是你的盤中菜？

2. 策略沒有高低，用對最重要

3. 準備好瞄準鏡，鎖定！

三、戰(zhàn)略目標與實施

1.戰(zhàn)略目標

2.保證戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)


老板不應(yīng)該成為企業(yè)最大的苦力！沒有執(zhí)行力，一切都成空！要創(chuàng)新,才領(lǐng)先

第四部分　高效執(zhí)行的推動力系統(tǒng)

說到做到的推動力

1. 說到做到,領(lǐng)導(dǎo)者自身的執(zhí)行力

2. 一句話，用有執(zhí)行力的人

3. 采取執(zhí)行措施

讓企業(yè)持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)

1. 讓自己成為行業(yè)數(shù)一數(shù)二

2. 創(chuàng)新時代需要幻想與意念

3. 全方位推動創(chuàng)新

建設(shè)文化體系,成就百年基業(yè)

1 .企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)者

2.沒有百年的產(chǎn)品，卻有百年的文化

3.讓領(lǐng)導(dǎo)有魅力,讓企業(yè)有溫馨

4.學(xué)習(xí)美國，文化稱霸世界

培訓(xùn)紀實

師資力量

備注信息

張耀升 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 中國職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價認證中心主任 中國最出色的商業(yè)演說家之一； 最優(yōu)秀的個人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師。 最具影響力的專家之一： -《成長管理》的創(chuàng)始人，并且用《成長管理》理論為多家全球500強企業(yè)帶來了績效飛躍式的增長。 -受邀為不同類型的企業(yè)、知名學(xué)府、政府部門做過多次大型演講及授課�！∈苎�在全國各地主持多種主題研討會，全國學(xué)員近2萬人。 -接受過多家媒體專訪并報道，全國電視欄目<前沿講座>主講。 　　-曾經(jīng)培訓(xùn)輔導(dǎo)過多家行業(yè)品牌公司，培訓(xùn)現(xiàn)場有效促使