卓越企業(yè)文化如何落地大綱

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	邱柏森
審核時間：	我要報名2012-07-30 11:31:04

　　

學習對象

企業(yè)總經理、各級管理者、企業(yè)文化建設部門人員

課程目標

8
年代，企業(yè)經營主要靠資源；9
年代，企業(yè)經營主要靠資本；2


年，企業(yè)經營靠信息技術；未來1
年，企業(yè)經營靠經營人的精神世界。 近年來，隨著經濟的發(fā)展和企業(yè)管理模式的進步，越來越多的企業(yè)都開始重視企業(yè)文化，事實上，許多企業(yè)只停留在企業(yè)文化理論的層面，能真正做到企業(yè)文化落地的卻鳳毛麟角。什么是企業(yè)文化落地？企業(yè)的每一個員工，都能夠把企業(yè)倡導的理論轉化為一個個創(chuàng)新的行為和結果，實現“言行一致”、“結果導向”、“執(zhí)行到位”。只有落地的企業(yè)文化才是“有用”的，才能為企業(yè)帶來和諧的氛圍、高效的團隊、規(guī)范的行為、理想的業(yè)績和良好的口碑。

課程內容

第一部分：落地之導航系統

明定位——找準企業(yè)文化的個性和特征

創(chuàng)模型——搭好企業(yè)文化的骨架

繪愿景——為企業(yè)指明前進的方向

提理念——明確企業(yè)的價值觀

編手冊——用行為綱領規(guī)范行為


第二部分：落地之接地系統

推案例——在戰(zhàn)斗中學習戰(zhàn)斗

講故事——用故事傳播理念

建機制——為文化落地提供保障

為內刊——用文字潤育員工的心田

做培訓——反復講，反復學


第三部分：落地之保障系統

做示范——重視領導的言傳身教

暢溝通——拆除企業(yè)內的墻

暖人心——得人心者得天下


第四部分：落地之助力系統

布網絡——組建文化推廣隊伍

做目視——營造企業(yè)文化氛圍的好方法

搞活動——在實踐中領悟理念

廣傳播——酒香也怕巷子深

借外腦——借力咨詢建設文化

師資力量

備注信息

邱柏森 中國培訓網高級講師 國家職業(yè)經理人中心特聘顧問 清華領導力中心特聘顧問 中小企業(yè)聯合會特聘講師 團隊績效提升專業(yè)教練 優(yōu)秀的個人和職業(yè)發(fā)展培訓師 多家培訓顧問公司/特聘講師/咨詢顧問 -----邱老師是國內優(yōu)秀培訓講師、團隊績效提升專業(yè)教練。專注于商業(yè)模式創(chuàng)新、年度經營計劃制定、標桿思維與創(chuàng)新及中層管理。 -----受邀為不同類型的企業(yè)作過多次教練輔導。 -----輔導過多家品牌公司，培訓現場有效促進人們快速成長，獲得極大的凡響與績效。 -----中層領導力訓練