非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
| 課程類(lèi)別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
曹津 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-07-24 11:07:08 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
中高層領(lǐng)導(dǎo)人
課程目標(biāo)
(1)樹(shù)立自己的領(lǐng)導(dǎo)力;
(2)實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員管理的可持續(xù)性發(fā)展;
(3)打造你的人才優(yōu)勢(shì),贏得人才之爭(zhēng);
(4)綜合運(yùn)用以上方法獲得更佳業(yè)績(jī)。
課程內(nèi)容
課程大綱
一、具有中國(guó)特色的人力資源管理
中國(guó)人都想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?
所有的領(lǐng)導(dǎo)人都是HR管理者?
人力資源管理不是藝術(shù),而是技術(shù)。
二、HR管理概述
HR管理是重要角色?
HR就是人事管理?
HR管理的幾大部分
三、人本管理
人本管理的出發(fā)點(diǎn) – 識(shí)人
人本管理的工具 – 溝通
人本管理的杠桿 – 激勵(lì)
人本管理的幾項(xiàng)具體技術(shù)
四、工作崗位分析
應(yīng)該先分析崗位還是先分析人?
績(jī)效 -- 從KRA到KPI
工作勝任力 – 被量化的“能力”
五、選對(duì)人,成功5
%
招聘分好壞 – 正確的招聘流程避免壞的招聘
“面試”不是面談
六、績(jī)效考核
為什么要考核?
考核,考什么?核什么?
怎么考?
考完后干什么?
七、人力資本增值的利器 – 培訓(xùn)
我們需要培訓(xùn)嗎?
誰(shuí)是培訓(xùn)師?
什么人參加培訓(xùn)?怎么培訓(xùn)?
八、因人激勵(lì)
錢(qián)不是萬(wàn)能的,沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的
了解人,激勵(lì)他的動(dòng)機(jī)
正向激勵(lì)原理
激勵(lì)的18般武藝和2
種非經(jīng)濟(jì)手段
高情商的表現(xiàn) – 贊美他人
自我激勵(lì)
九、留人高招 – 家族化的企業(yè)管理
家族化的企業(yè)管理
企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展 – 人力資源的傳承
打造1
年企業(yè) – 文化的傳承
師資力量
備注信息