工作重在到位
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
蔣小華 |
| 審核時間: |
我要報名2012-07-18 09:09:53 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
用鮮活的案例非常透徹地讓員工領(lǐng)悟工作做到位對個人好處與價值;
從具體的工作理念與操作方法讓員工提升自身的執(zhí)行力——不只是做了,而是做好了;
進一步剖析了如何讓管理者工作做到位,更好地實現(xiàn)全員工作做到位。
課程內(nèi)容
到位不到位,相差1
倍
要想沒問題,工作要到位;
要想發(fā)展快,工作要到位;
要想效益高,工作要到位。
到位標(biāo)準(zhǔn):客戶價值、保質(zhì)保量、圓圓滿滿。
確保工作到位的5大心態(tài)
責(zé)任心態(tài):自己為重 → 工作為重
稱職心態(tài):一定努力 → 一定得力
主動心態(tài):要我到位 → 我要到位
空杯心態(tài):自大自滿 → 時刻歸零
專業(yè)心態(tài):差 不 多 → 零 缺 陷
確保工作到位的4大思維
結(jié)果思維:做好了,才算做了
刨根思維:打破沙鍋問到底
系統(tǒng)思維:以有機性達到最優(yōu)化
換位思維:假如我是他,該會怎樣?
確保工作到位的4大要點
定義結(jié)果:確定最佳工作標(biāo)準(zhǔn);
鎖定責(zé)任:工作到位,責(zé)任先到位(一對一的責(zé)任);
跟蹤檢查:人們不做你希望的,只做你所檢查的;
結(jié)果考核:人人追求快樂、逃離痛苦。
確保工作到位的5大行為準(zhǔn)則
勇?lián)?dāng)、守承諾、不抱怨
寫下來、問清楚、說明白
勤準(zhǔn)備、多預(yù)防、重檢查
盯到底、必復(fù)命、要反思
定流程、做記錄、發(fā)記要
工作不到位源于管理不到位
首因效應(yīng):第一次現(xiàn)象的漠視和原諒;
修路原則:出現(xiàn)問題不只歸罪于人,立即修路;
明確原理:明確就是力量;(明晰化)
流程邏輯:越有操作性,執(zhí)行越到位(流程化)
檢查機制:檢查越到位,事情越到位(查核化);
獎懲標(biāo)準(zhǔn):獎-心花怒放、罰-膽戰(zhàn)心驚(獎懲化)。
師資力量
備注信息
蔣小華
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人
現(xiàn)任戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長
華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師
清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA班特約講師
多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師,多家媒體雜志專欄撰稿人
2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”
2009年榮獲“全球500強華人講師”
被業(yè)屆譽為“最佳執(zhí)行教練”
出版著作:《為結(jié)果而戰(zhàn):打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》
他,一位實戰(zhàn)型管理咨詢與培訓(xùn)專家
五年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)管理實戰(zhàn),積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗