零成本員工激勵(lì)培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-08 11:38:37

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

柔性管理和成本控制的角度出發(fā)，針對(duì)員工各種不同的需求層次，提出了零成本員工激勵(lì)的概念，顛覆了“激勵(lì)=花錢(qián)”這一傳統(tǒng)思維模式。

課程內(nèi)容

零成本員工激勵(lì)培訓(xùn)


講師：譚小芳

激勵(lì)管理課程有哪些？

激勵(lì)管理培訓(xùn)講師有哪些？

激勵(lì)管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？

激勵(lì)管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？

國(guó)內(nèi)最知名的激勵(lì)管理培訓(xùn)師是哪位？

歡迎進(jìn)入著名激勵(lì)管理培訓(xùn)專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《零成本員工激勵(lì)培訓(xùn)》！


培訓(xùn)背景：

——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《零成本員工激勵(lì)培訓(xùn)》部分講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到：柔性管理和成本控制的角度出發(fā)，針對(duì)員工各種不同的需求層次，提出了零成本員工激勵(lì)的概念，顛覆了“激勵(lì)=花錢(qián)”這一傳統(tǒng)思維模式。


培訓(xùn)大綱：

譚小芳老師的《零成本員工激勵(lì)培訓(xùn)》部分程主要內(nèi)容概括：


第一講 解讀零成本員工激勵(lì)

什么是零成本員工激勵(lì)

正確理解零成本

分清兩種因素

零成本激勵(lì)VS物質(zhì)激勵(lì)

走出“以錢(qián)為本”的激勵(lì)誤

管理者零成本激勵(lì)能力自檢


第二講 零成本員工激勵(lì)三條金科玉律

從“心”開(kāi)始

三贏

行動(dòng)+堅(jiān)持


第三講 零成本員工激勵(lì)四大黃金法則

要激勵(lì)員工，必須先激勵(lì)自己

看人之大，正面激勵(lì)

說(shuō)給他聽(tīng)，不如做給他看

引導(dǎo)員工自發(fā)行動(dòng)



第四講 零成本員工激勵(lì)三部曲

第一步：選準(zhǔn)對(duì)象

第二步：了解需求

第三步：滿足需求


第五講 零成本員工激勵(lì)16字訣

分類激勵(lì)

公平合理

及時(shí)

有效溝通


第六講 開(kāi)啟員工心門(mén)的六把金鑰匙

第一把金鑰匙：認(rèn)可

第二把金鑰匙：尊重

第三把金鑰匙：關(guān)

第四把金鑰匙：信任

第五把金鑰匙：榮譽(yù)

第六把金鑰匙：愿景


第七講 零成本員工激勵(lì)四大策略

用目標(biāo)聚焦行動(dòng)

用標(biāo)桿引導(dǎo)行為

用競(jìng)爭(zhēng)傳遞壓力

用危機(jī)激發(fā)潛能


第八講 零成本員工激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)技巧

調(diào)整員工的心理期望值

豐富工作內(nèi)容

使用“三明治”式批評(píng)

提高員工滿意度





零成本員工激勵(lì)培訓(xùn)總結(jié)

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