打造管理者職業(yè)化

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	陳信
審核時間：	我要報名2012-06-07 14:40:11

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

打造管理者職業(yè)化，了解什么是職業(yè)化，以及職業(yè)化經(jīng)理人應(yīng)具備的能力和素質(zhì)等，并配套相應(yīng)的訓(xùn)練

課程內(nèi)容

《打造管理者職業(yè)化》

課程大綱

主講：高伯任老師

第一單元：導(dǎo)言

1. 引子：職業(yè)化及職業(yè)經(jīng)理人

2. 討論：什么是職業(yè)化，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備怎樣的能力和素質(zhì)？

3. 總結(jié)：職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)要求模型

4. 這對我們意味著什么？

5. 職業(yè)化與企業(yè)文化

6. 職業(yè)經(jīng)理的角色——言教不如身教


第二單元：擴(kuò)大自己的影響力——主動積極

1. 案例分析：這公平嗎？

2. 主動積極與被動消極的區(qū)別

3. 關(guān)注圈與影響圈

4. 主動積極的人具有的特質(zhì)

5. 練習(xí)：被動變主動

6. 主動積極對我們的影響


第三單元：在企業(yè)中創(chuàng)造機(jī)會

1. 成就感的來源

2. 職業(yè)成功的TOP

3. 創(chuàng)造機(jī)會，抓住機(jī)會


第四單元：責(zé)任與回報

1. 責(zé)任對你意味著什么？

2. 責(zé)任的實質(zhì)

3. 如何對待責(zé)任？

a) 案例分析：如果你是上級，你怎樣看？

b) 案例分析：張俊的故事


第五單元：自我成長與管理

1. 目標(biāo)導(dǎo)向

a) 目標(biāo)的作用

b) 目標(biāo)的特征

c) 將個人目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合

2．學(xué)習(xí)和發(fā)展


第六單元：你的行動計劃

1. 課程回顧與總結(jié)

2. 制定個人行動計劃

師資力量

備注信息