辭職員工離職管理培訓

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-05-14 11:04:27

　　

學習對象

中高層管理者

課程目標

離職員工管理每一種類型、每一個環(huán)節(jié)的注意點和操作方法，并就如何有效做好離職員工管理及有效預防應(yīng)對勞動爭議提出了筆者的建議和觀點。

課程內(nèi)容

辭職員工離職管理培訓


講師：譚小芳

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歡迎進入著名員工離職管理培訓專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《辭職員工離職管理培訓》！


培訓背景：——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《辭職員工離職管理培訓》部分講程，此培訓使學員們領(lǐng)悟到:離職員工管理每一種類型、每一個環(huán)節(jié)的注意點和操作方法，并就如何有效做好離職員工管理及有效預防應(yīng)對勞動爭議提出了筆者的建議和觀點。


譚小芳老師的《辭職員工離職管理培訓》部分程主要內(nèi)容概括：


第一部分 員工跳槽管理

第一講 吊工為什么跳槽

一、社會經(jīng)濟因素

二、組織及工作因素

三、員工個體因素

四、勞動合同因素

第二講 員工跳槽給用人單位帶來的損失

一、量化員工流動成本

二、不可忽視的非量化損失

三、有效控制員工跳槽成本

第三講 員工跳槽九大征兆

第四講 員工跳槽管理中的常見法律誤區(qū)

誤區(qū)一：員工辭職需經(jīng)單位批準

誤區(qū)二：員工違約，單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎金或者不辦理退工手續(xù)等手段來制裁員工

誤區(qū)三：員工提出辭職，必須提前1個月通知用人單位

誤區(qū)四：員工提出辭職，用人單位不須支付經(jīng)濟補償金

誤區(qū)五：為方便辭退員工，繼續(xù)使用過期勞動合同

誤區(qū)六：為了減少加班費支出，與員工協(xié)商約定加班費“包干”

誤區(qū)七：勞動報酬只能保護6
天

誤區(qū)八：給員工出資培訓，在勞動合同中約定服務(wù)期和違約金，同時約定試用期

誤區(qū)九：用“高薪”替代社會保險費

誤區(qū)十：競業(yè)限制補償金等同于保密費，或者隨工資一起發(fā)放

誤區(qū)十一：離職員工無權(quán)領(lǐng)取年終獎

第二部分 正確辭退員工

第三部分 協(xié)商解除勞動合同

第四部分 勞動合同終止

第五部分 離職員工的“三金管理”

第六部分 離職員工理解疑難解答

第七部分 離職員工管理法律要點速查

第八部分 離職員工管理工具表單



辭職員工離職管理培訓總結(jié)

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