識人、識面更識心的面試技巧
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
劉曉 |
| 審核時間: |
我要報名2012-05-03 10:36:22 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標
識人、識面更識心的面試技巧
劉備:得一人者得天下!何世無才,患人不能識之耳!“千里馬常有,而伯樂不常有”
企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、人才的競爭優(yōu)勢,緣自有效的招聘優(yōu)勢。
招聘經(jīng)理如何花好錢、花少錢、選對人?
課程內(nèi)容
課程對象:
人力資源部經(jīng)理、招聘主管及相關(guān)人員;企業(yè)的各級管理人員
課程方法:
現(xiàn)場講解、角色演練、案例分析、小組討論、情景模擬
課程內(nèi)容:
人才環(huán)境及面試考官及挑戰(zhàn)
人才環(huán)境的現(xiàn)狀
人才環(huán)境的現(xiàn)狀
人才環(huán)境的挑戰(zhàn)
面試考官的挑戰(zhàn)
面試考官的壓力與挑戰(zhàn)
面試考官的常見誤區(qū)
面試考官應(yīng)具備的條件與能力
影響面試結(jié)果的考官因素
識人識面更識心的面試技巧
基本崗位的面試緯度
銷售類崗位
研發(fā)類崗位
售后類崗位
市場類崗位
項目類崗位
如何緩解面試雙方的溝通壓力?
來自應(yīng)聘者的壓力源
來自面試考官的壓力源
緩解雙方壓力的有效方法
如何增強面試雙方的有效溝通?
傾聽--聽之以言而識其真
為什么要聽?
以什么樣的狀態(tài)去聽?
如何聽出言外之意?
小心你的傾聽陷阱
提問--問之以是非而觀其志
為什么要問?
問什么樣的問題?
如何問出你要的問題?
觀察--察之以行而觀其實
為什么要觀察?
重點觀察哪些地方?
如何正確識別非語言行為?
如何控制面試過程中的節(jié)奏?
為什么要控制面試節(jié)奏?
何時需要控制面試節(jié)奏?
如何有效控制面試節(jié)奏?
如何做好面試紀錄?
為什么要做記錄?
記錄要記什么?
如何做有效的記錄?
如何做好面試后的評估?
面試評估的程序
面試評估的陷阱
師資力量
備注信息