贏在核心：領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	羅勀明
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-12-28 14:27:42

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

作為經(jīng)歷了企業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨的高層領(lǐng)導(dǎo)，您是否感到權(quán)威日漸失落? 在你的工作中，是否有你賞識(shí)卻不受領(lǐng)導(dǎo)的杰出員工？ 當(dāng)你引以自豪的企業(yè)文化未得到傳遞和認(rèn)同的時(shí)候，是否感到領(lǐng)導(dǎo)力的危機(jī)？ 作為一個(gè)管理者，您是否會(huì)常常感到迷惑： 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？ 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ 為什么我投入了那么多的時(shí)間，仍然達(dá)不到預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)？ 為什么員工大量流失，不是因?yàn)殄X、不是因?yàn)楣�司，我們卻束手無策 為什么我們面對(duì)慘凝聚烈的競(jìng)爭(zhēng)，總是在效率受制于人 為什么…… 贏在核心：領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，為您揭開迷霧。

課程內(nèi)容

贏在核心：領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 簡(jiǎn)約課程大綱

第一講：領(lǐng)導(dǎo)者角色體驗(yàn)

視頻體驗(yàn)：領(lǐng)導(dǎo)力分享

角色體驗(yàn)：領(lǐng)導(dǎo)力互動(dòng)-123456故事

領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知

領(lǐng)導(dǎo)力定義

領(lǐng)導(dǎo)者定義

第二講：領(lǐng)導(dǎo)力之高瞻遠(yuǎn)矚

案例分享：《水滸》眾英雄為何如此凄涼結(jié)局

使命解讀與體驗(yàn)

戰(zhàn)略展望與戰(zhàn)略目標(biāo)整合

第三講：領(lǐng)導(dǎo)力之全情投入

案例體驗(yàn)：為何差別如此之大

團(tuán)隊(duì)契約構(gòu)建

組織體系構(gòu)建

價(jià)值體系實(shí)戰(zhàn)指南

組織資源解讀

第四講：領(lǐng)導(dǎo)力之士氣鼓舞

案例體驗(yàn)：《勇敢的心》

溝通與沖突

領(lǐng)導(dǎo)者低成本激勵(lì)攻略

領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)管理

領(lǐng)導(dǎo)者人格修煉

第五講：領(lǐng)導(dǎo)力之授人以漁

體驗(yàn)：關(guān)于人的思考（視頻分享）

選人-面試官指南

育人-育人六個(gè)一

用人-用人三大路徑與三大紀(jì)律

第四講：領(lǐng)導(dǎo)力之高效執(zhí)行

體驗(yàn)：執(zhí)行的原點(diǎn)在哪里

答案：回到原點(diǎn)的思考

構(gòu)建高效執(zhí)行系統(tǒng)的三大基石

高效執(zhí)行目標(biāo)管理篇

高效執(zhí)行組織土壤篇

高效執(zhí)行個(gè)人篇

師資力量

備注信息