培訓(xùn)系統(tǒng)的策劃與實(shí)施落地

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	彭騰積
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-12-02 15:15:14

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)老總、中高層管理者、HR、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、兼職培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干、計(jì)劃準(zhǔn)備做培訓(xùn)師的人等。

課程目標(biāo)

課程受益 1、輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力； 2、能夠獨(dú)力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開發(fā)； 3、能夠根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各部門各崗位的實(shí)際需求開發(fā)培訓(xùn)課件，并能得到參與學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持以及配合； 4、能夠輕松設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部各部門的系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案以及培訓(xùn)課件。 5、將課件內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動，有效牽動每位參加學(xué)員的心弦； 6、擺脫P(yáng)PT與稿件的束縛，脫稿后仍能有聲有色的進(jìn)行講授； 7、借助自己的培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長。

課程內(nèi)容

第一天培訓(xùn)內(nèi)容

上午

第一級課：培訓(xùn)師必備的基本功。 9:

——1
:3



一、培訓(xùn)師的基本功測試；

二、培訓(xùn)師的基本素質(zhì)與師德；

三、專業(yè)培訓(xùn)師必須具備的三大基本要素；

四、專業(yè)培訓(xùn)師必須掌握的臺風(fēng)基礎(chǔ)——EPI版權(quán)工具《培訓(xùn)師六行訓(xùn)練法則》；

1、頂尖專業(yè)培訓(xùn)師視頻短片欣賞：引發(fā)新思路，分析頂尖專業(yè)培訓(xùn)師有哪些特質(zhì)，并且掌握應(yīng)用；

2、突破傳統(tǒng)思維：培訓(xùn)培訓(xùn)師是一件立竿見影的事情；

3、立刻從對講臺束手無策到中規(guī)中矩；

4、立刻戰(zhàn)勝走出講臺的恐懼緊張陰影；

5、立刻快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán)威感；

6、立刻掌握有效的方法保證讓培訓(xùn)師姿態(tài)端莊大方；


課間休息 1
:3
——1
:4


第二節(jié)課：培訓(xùn)師必備基本功的實(shí)操訓(xùn)練。1
:4
——12:1



訓(xùn)練目的：確保每一位學(xué)員從無——到——知，從知——到——有，從有——到會，從會——到——點(diǎn)對點(diǎn)落地實(shí)操運(yùn)用。


一、專業(yè)培訓(xùn)師必須具備的三大基本素質(zhì)點(diǎn)對點(diǎn)實(shí)操訓(xùn)練及點(diǎn)對點(diǎn)點(diǎn)評；

二、專業(yè)培訓(xùn)師必須掌握的臺風(fēng)基礎(chǔ)點(diǎn)對點(diǎn)實(shí)操訓(xùn)練及點(diǎn)對點(diǎn)點(diǎn)評；

三、EPI版權(quán)工具《培訓(xùn)師六行訓(xùn)練法則》點(diǎn)對點(diǎn)實(shí)操訓(xùn)練及點(diǎn)對點(diǎn)點(diǎn)評；


午休時(shí)間 12:1
——13:3
（用餐時(shí)間）

下午

第三節(jié)課：專業(yè)培訓(xùn)師語言表達(dá)的方式與技巧。 13:3
——15:




一、語言表達(dá)技巧（抑揚(yáng)頓挫）。

1、影響培訓(xùn)效果的誤區(qū)：“把說話當(dāng)演講，把講述當(dāng)演繹”

2、頂尖培訓(xùn)師的專業(yè)視頻欣賞：鐵板牛排。

3、EPI深情語言表達(dá)的絕技�！吧�、香、味”的語言表達(dá)結(jié)構(gòu)（從聽到——轉(zhuǎn)想到——轉(zhuǎn)看到現(xiàn)實(shí)）

二、專業(yè)培訓(xùn)師現(xiàn)場互動的三步法則；

三、專業(yè)培訓(xùn)師真正控制現(xiàn)場的秘訣；

四、讓學(xué)員參與體驗(yàn)的方法和技巧；

五、EPI版權(quán)案例分解技術(shù)；

六、針對不同類型培訓(xùn)的開場白；


課間休息 15:

——15:1


第四節(jié)課：專業(yè)培訓(xùn)師語言表達(dá)方式與技巧的實(shí)操訓(xùn)練。15:1
——16:4



一、語言表達(dá)技巧（抑揚(yáng)頓挫）點(diǎn)對點(diǎn)實(shí)操訓(xùn)練及點(diǎn)對點(diǎn)點(diǎn)評；

二、“色、香、味”的語言表達(dá)結(jié)構(gòu)的點(diǎn)對點(diǎn)實(shí)操訓(xùn)練及點(diǎn)對點(diǎn)點(diǎn)評；

三、專業(yè)培訓(xùn)師現(xiàn)場互動三步法則的點(diǎn)對點(diǎn)實(shí)操訓(xùn)練及點(diǎn)對點(diǎn)點(diǎn)評；

四、專業(yè)培訓(xùn)師真正控制現(xiàn)場的秘訣的點(diǎn)對點(diǎn)實(shí)操訓(xùn)練及點(diǎn)對點(diǎn)點(diǎn)評；

五、讓學(xué)員參與體驗(yàn)的方法和技巧的點(diǎn)對點(diǎn)實(shí)操訓(xùn)練及點(diǎn)對點(diǎn)點(diǎn)評；

六、EPI版權(quán)案例分解技術(shù)的點(diǎn)對點(diǎn)實(shí)操訓(xùn)練及點(diǎn)對點(diǎn)點(diǎn)評；

七、針對不同類型培訓(xùn)開場白的點(diǎn)對點(diǎn)實(shí)操訓(xùn)練及點(diǎn)對點(diǎn)點(diǎn)評；


晚間休息 16:4
——18:



晚上

第五節(jié)課 （課件的開發(fā)與設(shè)計(jì)） 18:

——19:3



一、課件的開發(fā)與設(shè)計(jì)；

1、做好培訓(xùn)的前提：徹底清晰自己的培訓(xùn)思路、優(yōu)化課件和培訓(xùn)方法；

2、挖掘掌握對企業(yè)適用、有效的培訓(xùn)以及培訓(xùn)結(jié)果的判斷與預(yù)測；

3、挖掘?qū)е屡嘤?xùn)枯燥、生硬、無效的根源，讓學(xué)員更容易的消化和理解；

4、快速使培訓(xùn)內(nèi)容更務(wù)實(shí)、更快見效的方法和技巧；


二、培訓(xùn)題綱的選擇與設(shè)計(jì)，從散彈到狙擊，優(yōu)化培訓(xùn)主題的實(shí)用性和實(shí)效性；

1、培訓(xùn)目的：以企業(yè)內(nèi)部各部門所存在的問題和將要出現(xiàn)的問題為導(dǎo)向，從解決問題到預(yù)防問題入手；

2、實(shí)戰(zhàn)研討：挖掘企業(yè)內(nèi)部各部門實(shí)際的培訓(xùn)需求以及實(shí)施方案；使培訓(xùn)調(diào)研結(jié)果更精確、更有針對性的方法和技巧；

3、把復(fù)雜問題簡單化的秘訣，能使疑難問題被快速解決；

4、讓OJT崗位訓(xùn)練做得更快、更有實(shí)效的方法和技巧；

5、演練：運(yùn)用EPI把培訓(xùn)問題轉(zhuǎn)換為培訓(xùn)技術(shù)，對培訓(xùn)技能進(jìn)行第二次優(yōu)化；

6、EPI版權(quán)工具：《培訓(xùn)問題轉(zhuǎn)換為培訓(xùn)技術(shù)》


三、課件內(nèi)容的規(guī)劃與設(shè)計(jì)——以幫助員工改善工作習(xí)慣、創(chuàng)造工作成果為導(dǎo)向；

1、培訓(xùn)目的：縮短員工達(dá)成預(yù)期指標(biāo)的時(shí)間，提高績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

2、EPI專業(yè)案例分析：世界5

強(qiáng)與國有大型集團(tuán)培訓(xùn)效率對比

3、崗位職責(zé)比工作能力更有價(jià)值

4、崗位任務(wù)的分類：可量化任務(wù)與不可量化任務(wù)

5、以KPI（績效指標(biāo)）為導(dǎo)向的培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃，提高員工達(dá)成KPI的效率

6、幫員工快速達(dá)成KPI就是幫員工快速漲獎金、漲工資、加快晉升

7、培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)KPI的關(guān)鍵工具：《EPI應(yīng)用分解術(shù)》


四、培訓(xùn)內(nèi)容的采集與落實(shí)——讓各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工都心甘情愿的全力配合；

1、現(xiàn)今多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)怪圈：培訓(xùn)時(shí)講一套，培訓(xùn)結(jié)束后，在工作中做的又 是一套，培訓(xùn)的內(nèi)容和工作實(shí)操的內(nèi)容純粹是兩回事。

2、案例思考：被“編導(dǎo)”帶進(jìn)“死胡同”的企業(yè)培訓(xùn)師；

3、培訓(xùn)本質(zhì)是一件好事，為什么領(lǐng)導(dǎo)不支持？部門不配合？員工不愿意參與？

4、EPI專業(yè)視頻欣賞：—海爾訓(xùn)練視頻

5、EPI銷售式培訓(xùn)：輕松獲得高、中、基層的全力支持

6、EPI在不同崗位采取不同培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)實(shí)操的靈活應(yīng)用

—如何解決員工業(yè)務(wù)知識匱乏的問題？

—如何解決員工技能不足、不熟練的問題？

—如何解決員工態(tài)度不端正、心態(tài)不積極的問題？

7、EPI版權(quán)工具： 《職業(yè)行為分析法則》


課間休息 19:3
——19:4


第六節(jié)課：課件開發(fā)與設(shè)計(jì)的實(shí)操演練。 19:4
——21:1



一、課件的開發(fā)與設(shè)計(jì)的實(shí)操訓(xùn)練；

二、培訓(xùn)題綱的選擇與設(shè)計(jì)的實(shí)操訓(xùn)練；

三、課件內(nèi)容的規(guī)劃與設(shè)計(jì)的實(shí)操訓(xùn)練；

四、培訓(xùn)內(nèi)容的采集與落實(shí)的實(shí)操訓(xùn)練；


第二天內(nèi)容：

清晨

第七節(jié)課：早課 7:

——8:




晨訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)師發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)練習(xí)、發(fā)音底氣練習(xí)。


上午

第八節(jié)課：專業(yè)PPT的開發(fā)、設(shè)計(jì)與運(yùn)用。 9:

——1
:3



一、專業(yè)培訓(xùn)PPT的開發(fā)與設(shè)計(jì)；

1、EPI專業(yè)案例分析：國際化PPT課件設(shè)計(jì)展示；

2、對主題及培訓(xùn)對象進(jìn)行分析，輕松選擇PPT的主色調(diào)；

3、PPT配色的專業(yè)技術(shù)；

4、PPT版式的設(shè)計(jì)；


二、EPI版權(quán)工具的運(yùn)用：《專業(yè)PPT制作兩步成形六步動人》；

1、課題字體與板式結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)；

2、課程大綱的排版與課題子目錄的排版；

3、設(shè)計(jì)動畫式PPT工具的合理運(yùn)用；

4、PPT聲音的編輯與插入的專業(yè)技術(shù)；

5、專業(yè)視頻的編輯與插入；

6、專業(yè)PPT的美工設(shè)計(jì)與圖片的美工處理；


課間休息 1
:3
——1
:4


第九節(jié)課 ：專業(yè)PPT的開發(fā)、設(shè)計(jì)與運(yùn)用的實(shí)操訓(xùn)練。 1
:4
——12:1



一、專業(yè)培訓(xùn)課件PPT制作與設(shè)計(jì)的點(diǎn)對點(diǎn)實(shí)操訓(xùn)練及點(diǎn)對點(diǎn)點(diǎn)評。

二、EPI版權(quán)工具的運(yùn)用：《專業(yè)PPT制作兩步成形六步動人》的點(diǎn)對點(diǎn)實(shí)操

訓(xùn)練及點(diǎn)對點(diǎn)點(diǎn)評。


午間休息 12:1
——13:3
（用餐時(shí)間）

下午

第十節(jié)課 ：EPI版權(quán)技術(shù)（企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計(jì)） 13:3
——15:




一、EPI培訓(xùn)系統(tǒng)的開發(fā)流程。

二、建設(shè)培訓(xùn)系統(tǒng)的六大步驟。

二、企業(yè)內(nèi)部必備的十一種培訓(xùn)。


課間休息 15:

——15:1


第十一節(jié)課 （企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)開發(fā)與設(shè)計(jì)的實(shí)操訓(xùn)練） 15:1
——16:4



一、EPI培訓(xùn)系統(tǒng)的開發(fā)流程。

二、建設(shè)培訓(xùn)系統(tǒng)的六大步驟。

三、企業(yè)內(nèi)部必備的十一種培訓(xùn)。


晚間休息 16:4
——18:

（用餐時(shí)間）

晚上

第十二節(jié)課 （“頭腦巔峰會議”EPI在企業(yè)內(nèi)部的落地實(shí)施） 18:

——19:3



第一輪巔峰話題：由每個(gè)小組討論出一個(gè)EPI在企業(yè)中運(yùn)行時(shí)將要遇到的問題。老師現(xiàn)場為您做問題分析和解答。

第二輪巔峰話題：由每個(gè)小組討論出一個(gè)EPI在企業(yè)中運(yùn)行時(shí)將要遇到的另一個(gè)新問題。老師現(xiàn)場為您做問題分析和解答。


課間休息 （19:3
——19:4
）

第十三節(jié)課 （“頭腦巔峰會議”EPI在企業(yè)內(nèi)部的落地實(shí)施） 19:4
——21:1



第三輪巔峰話題：由每個(gè)小組討論出一個(gè)EPI在企業(yè)中運(yùn)行時(shí)將要遇到的另一個(gè)新問題。老師現(xiàn)場為您做問題分析和解答。

第四輪巔峰話題：由每個(gè)小組討論出一個(gè)EPI在企業(yè)中運(yùn)行時(shí)將要遇到的另一個(gè)新問題。老師現(xiàn)場為您做問題分析和解答。


第三天培訓(xùn)內(nèi)容

清晨

第十四節(jié)課：早課 7:

——8:




晨訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)師發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)練習(xí)、發(fā)音底氣練習(xí)。


上午

第十五節(jié)課 ： EPI專業(yè)技術(shù)（創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)課件庫的架構(gòu)） 9:

——1
:3



一、建設(shè)系統(tǒng)課件庫的六大步驟。

二、企業(yè)內(nèi)部必備的十一種課件。


課間休息 1
:3
——1
:4


第十六節(jié)課 EPI專業(yè)技術(shù)（創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)課件庫的架構(gòu)） 1
:4
——12:1



一、建設(shè)系統(tǒng)課件庫的實(shí)操訓(xùn)練。

二、企業(yè)內(nèi)部必備十一種課件的構(gòu)思與設(shè)計(jì)的實(shí)操訓(xùn)練。


午間休息 12:1
——13:3


下午

第十七節(jié)課 （EPI落地流程實(shí)操訓(xùn)練） 13:3
——15:




讓每一位培訓(xùn)師在本小組不斷輪流實(shí)操練習(xí)，確保每一位培訓(xùn)師都能把整個(gè)培訓(xùn)流程順利的應(yīng)用到培訓(xùn)崗位上去，能為培訓(xùn)崗位創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的物超所值。為自身的培訓(xùn)技能創(chuàng)造真正的物超所值。


課間休息 15:

——15:1


第十八節(jié)課 （EPI落地流程實(shí)操訓(xùn)練） 15:1
——16:4



讓每一位培訓(xùn)師輪流面對公眾演說實(shí)操訓(xùn)練及點(diǎn)對點(diǎn)點(diǎn)評。


課間休息 16:4
——16:5


第十九節(jié)課 （結(jié)業(yè)測試） 16:5
——17:3

師資力量

備注信息

嘉賓介紹 彭騰積老師：國際聯(lián)合會認(rèn)證高級培訓(xùn)師、國家認(rèn)證高級拓展訓(xùn)練導(dǎo)師、亞洲著名成功學(xué)演說家、中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、國內(nèi)培訓(xùn)師培訓(xùn)與系統(tǒng)化培訓(xùn)管理權(quán)威專家、EPI培訓(xùn)師培訓(xùn)創(chuàng)始人、企業(yè)管理拓展訓(xùn)練營創(chuàng)始人、資深團(tuán)訓(xùn)教練、生命原動力激發(fā)大師、優(yōu)秀員工教練、幸福家庭咨詢導(dǎo)師、九大終極態(tài)度訓(xùn)練第一人、成功大世界——助您成功網(wǎng)創(chuàng)始人。 彭老師近十年來走遍全國各地，走訪數(shù)百家大中小企業(yè)，走近百余家企業(yè)做現(xiàn)場管理指導(dǎo)。了解、分析、研究所有走訪過的企業(yè)的管理第一線、生產(chǎn)第一線、銷售第一線的實(shí)