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如何精準地招聘選才課程大綱
| 課程類別： | 企業(yè)內(nèi)訓 |
|---|---|
| 授課語言： | 中文 |
| 授課顧問： | 劉娟 |
| 審核時間： | 我要報名2011-11-24 13:50:29 |
注：參加該內(nèi)訓課程，可聯(lián)系在線客服。
學習對象
企業(yè)高管、招聘負責人課程目標
了解并掌握面試流程、招聘工具及面試的原則 掌握結構化面試、行為面試技巧 解答有關招聘流程、招聘工具及面試技巧的相關疑問課程內(nèi)容
第一講 面試的重要性通過常見的招聘面試問題分析，認識招聘面試的重要性
衡量有效招聘面試的常規(guī)方法
第二講 精準選才的招聘規(guī)劃
如何構建科學的招聘策略
建立與之匹配的工作流程
確定招聘崗位的勝任標準
選擇、確定有效的篩選工具
確定面試方法
第三講 面試準備
有效篩選簡歷
結構化面試設計
WASP模型
① Welcom歡迎的技巧與時間結構
② Askquestions如何提問
③ Supply information信息的收集與整理
④ Part company 離開公司
提問的技巧與應用
第四講 合格的面試官
面試官的基本素質(zhì)
記錄的技巧
工作動機的挖掘
第五講 行為事例法
STAR的辨別
STAR的挖掘與整理
第六講 錄用決策
建立評分體系與標準
如何確定分值
最終決策
第七講 角色演練
管理崗位的面試
基礎崗位的面試
第八講 招聘案例分享
成功招聘核心管理崗位
成功招聘高需求量一線員工
成功解決某企招聘困惑
