管理人員人力資源管理八大核心技能培訓(xùn)(內(nèi)訓(xùn))
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
陳建志 |
| 審核時間: |
我要報名2011-09-22 15:31:41 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)管理人員
課程目標(biāo)
管理人員人力資源管理八大核心技能培訓(xùn)(MHRS)
(學(xué)員經(jīng)實際工作模擬測試合格后,獲頒發(fā)《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書 《KCI of EMs》)
培 訓(xùn) 收 益
企 業(yè):1,提升公司人力資源管理的有效性,增強公司的贏利能力和競爭能力
2,提升企業(yè)的人力投資回報率、有效激勵、吸引和留住員工
受訓(xùn)員工:1,提升自我的管理能力和工作績效,加快職業(yè)發(fā)展速度和提升自身的職業(yè)競爭力
課程內(nèi)容
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 通過有效的工作設(shè)計提高員工的工作滿意度,減少員工流失率
2. 通過建立有效的組織和進行有效的授權(quán)提升組織效率的工作績效
3. 能為公司甄選匹配職位要求和員工
4. 通過有效的入職培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展管理留住公司需要的員工
5. 通過有效的目標(biāo)管理激勵員工,完成公司的年度目標(biāo)
6. 提升組織績效和員工績效
7. 有效地激勵的留住員工
8. 維持良好的員工關(guān)系
培訓(xùn)特色
2
%時間進行最新人力資源管理知識分享,4
%時間進行人力資源八大核心管理技能培養(yǎng),4
%時間為實操經(jīng)驗分享和工作模擬訓(xùn)練。
培訓(xùn)時間: 共二天
培訓(xùn)地點
Goodcareer人力資源管理專家培訓(xùn)中心(公開課),或企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)室(企業(yè)內(nèi)訓(xùn))
培訓(xùn)日期: 內(nèi)訓(xùn)時間按企業(yè)要求而定
培訓(xùn)費用
企業(yè)內(nèi)訓(xùn):每班人民幣46,
元/班.2天;公開課:人民幣3,8
元/人.2天。含陳建志導(dǎo)師開發(fā)的培訓(xùn)教材1套、培訓(xùn)費和《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書費。
適合人員
1. 企業(yè)中高層管理人員
2. 企業(yè)人力資源管理人員
3. 企業(yè)準(zhǔn)備提升為管理人員者的員工
4. 有志于成為職業(yè)經(jīng)理人的從業(yè)人士
課程模塊
技能一:創(chuàng)造高績效的工作體系
Establishing high performance job system
技能二:組織與授權(quán)
Organizing and Empowering
技能三:有效面試甄選技巧
Effective interview selection skills
技能四:員工崗前引導(dǎo)訓(xùn)練和職業(yè)發(fā)展管理
Orientation training and managing employees’ career development
技能五:目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)管理
Setting up goals and managing objectives
技能六:績效面談和績效改進
Performance interview and improving performance
技能七:激勵與員工滿意度管理
Motivation and managing employee’s working satisfaction
技能八:員工獎懲與員工關(guān)系管理
Employee’s rewards and punishment and employee’s relationship
學(xué)員福利
1. 獲頒發(fā)由陳建志導(dǎo)師簽名的《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書
2. 成為Goodcareer 終身會員,享受會員的“十大收益”(詳請請登閱本公司網(wǎng)站)
3. 免費成為本公司《HR Party》會員
4. 9折參加Goodcareer年度《人力資源管理論壇》
培訓(xùn)課程安排
第一天
創(chuàng)造高績效的工作體系
—案例研討
—員工離職與工作設(shè)計
—工作要素與員工工作滿意度
—工作核心要素設(shè)計
—工作豐富化設(shè)計實踐
—成功經(jīng)驗分享
—工作模擬
—Q&A
組織與授權(quán)
—案例研討
—組織任務(wù)分解
—工作效率與工作流程
—授權(quán)技巧
—成功經(jīng)驗分享
—經(jīng)驗性練習(xí)
—Q&A
有效面試甄選技巧
—成功經(jīng)驗分享
—設(shè)計有效的面試問題
—有效的面談安排
—面談技巧
—甄選決策
—工作模擬訓(xùn)練
—案例研討
—Q&A
員工崗前引導(dǎo)訓(xùn)練和職業(yè)發(fā)展管理
-—案例研討
-—使新進員工進入工作角色
—提高新進員工的歸宿感
—把員工的發(fā)展和公司的發(fā)展匹配起來
—成功經(jīng)驗分享
—經(jīng)驗性練習(xí)
—Q&A
第二天
目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)管理
—目標(biāo)管理實踐經(jīng)驗分享
—目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)
—目標(biāo)設(shè)定技巧
—目標(biāo)執(zhí)行技巧
—工作模擬
—案例研討
—Q&A
績效面談和績效改進
—案例研討/實踐經(jīng)驗分享
—有效的績效面談技巧
—績效反饋與績效改進計劃
—績效面談工作模擬
—經(jīng)驗性練習(xí)
—案例分享
—Q&A
激勵與員工滿意度管理
—成功經(jīng)驗分享
—管理與激勵
—領(lǐng)導(dǎo)技巧
—員工參與
—提高員工的滿意度
—經(jīng)驗性練習(xí)
-—Q&A
員工獎懲與員工關(guān)系管理
—案例研討
—獎勵與激勵
—員工申訴管理
—營造輕松愉快的工作環(huán)境
—經(jīng)驗性練習(xí)
-—Q&A
師資力量
備注信息
首席培訓(xùn)導(dǎo)師 陳建志導(dǎo)師(Depew Chen) 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
資深實戰(zhàn)型戰(zhàn)略實施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓(xùn)專家;人力資源碩士、心理學(xué)博士。20多年大型外資、合資、國營和民營企業(yè)人力資源高層管理職位工作經(jīng)歷。曾任亞加達國際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師,F(xiàn)任新世紀(jì)人力資源管理學(xué)會會長;知名培訓(xùn)品牌:——密斯根:外資合資企業(yè)HR經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營首席設(shè)計師和首席培訓(xùn)導(dǎo)師;美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)授權(quán)導(dǎo)師,美國ACI:國際職業(yè)資格注冊HR經(jīng)理、執(zhí)行官認(rèn)認(rèn)證廣州區(qū)首席培訓(xùn)導(dǎo)師;GEPMS(