管理人員人力資源管理八大核心技能培訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)）

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	陳建志
審核時間：	我要報名2011-09-22 15:31:41

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)管理人員

課程目標(biāo)

管理人員人力資源管理八大核心技能培訓(xùn)（MHRS） （學(xué)員經(jīng)實際工作模擬測試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書 《KCI of EMs》） 培 訓(xùn) 收 益 企 業(yè)：1，提升公司人力資源管理的有效性，增強公司的贏利能力和競爭能力 2，提升企業(yè)的人力投資回報率、有效激勵、吸引和留住員工 受訓(xùn)員工：1，提升自我的管理能力和工作績效，加快職業(yè)發(fā)展速度和提升自身的職業(yè)競爭力

課程內(nèi)容

培訓(xùn)目標(biāo)

1. 通過有效的工作設(shè)計提高員工的工作滿意度，減少員工流失率

2. 通過建立有效的組織和進行有效的授權(quán)提升組織效率的工作績效

3. 能為公司甄選匹配職位要求和員工

4. 通過有效的入職培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展管理留住公司需要的員工

5. 通過有效的目標(biāo)管理激勵員工，完成公司的年度目標(biāo)

6. 提升組織績效和員工績效

7. 有效地激勵的留住員工

8. 維持良好的員工關(guān)系


培訓(xùn)特色

2
%時間進行最新人力資源管理知識分享，4
%時間進行人力資源八大核心管理技能培養(yǎng)，4
%時間為實操經(jīng)驗分享和工作模擬訓(xùn)練。


培訓(xùn)時間: 共二天


培訓(xùn)地點

Goodcareer人力資源管理專家培訓(xùn)中心（公開課），或企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)室（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）


培訓(xùn)日期: 內(nèi)訓(xùn)時間按企業(yè)要求而定



培訓(xùn)費用

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：每班人民幣46,


元/班.2天；公開課：人民幣3,8

元/人.2天。含陳建志導(dǎo)師開發(fā)的培訓(xùn)教材1套、培訓(xùn)費和《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書費。


適合人員

1. 企業(yè)中高層管理人員

2. 企業(yè)人力資源管理人員

3. 企業(yè)準(zhǔn)備提升為管理人員者的員工

4. 有志于成為職業(yè)經(jīng)理人的從業(yè)人士



課程模塊

技能一：創(chuàng)造高績效的工作體系

Establishing high performance job system

技能二：組織與授權(quán)

Organizing and Empowering

技能三：有效面試甄選技巧

Effective interview selection skills

技能四：員工崗前引導(dǎo)訓(xùn)練和職業(yè)發(fā)展管理

Orientation training and managing employees’ career development

技能五：目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)管理

Setting up goals and managing objectives

技能六：績效面談和績效改進

Performance interview and improving performance

技能七：激勵與員工滿意度管理

Motivation and managing employee’s working satisfaction

技能八：員工獎懲與員工關(guān)系管理

Employee’s rewards and punishment and employee’s relationship

學(xué)員福利

1. 獲頒發(fā)由陳建志導(dǎo)師簽名的《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書

2. 成為Goodcareer 終身會員，享受會員的“十大收益”（詳請請登閱本公司網(wǎng)站）

3. 免費成為本公司《HR Party》會員

4. 9折參加Goodcareer年度《人力資源管理論壇》


培訓(xùn)課程安排

第一天

創(chuàng)造高績效的工作體系

—案例研討

—員工離職與工作設(shè)計

—工作要素與員工工作滿意度

—工作核心要素設(shè)計

—工作豐富化設(shè)計實踐

—成功經(jīng)驗分享

—工作模擬

—Q&A

組織與授權(quán)

—案例研討

—組織任務(wù)分解

—工作效率與工作流程

—授權(quán)技巧

—成功經(jīng)驗分享

—經(jīng)驗性練習(xí)

—Q&A

有效面試甄選技巧

—成功經(jīng)驗分享

—設(shè)計有效的面試問題

—有效的面談安排

—面談技巧

—甄選決策

—工作模擬訓(xùn)練

—案例研討

—Q&A

員工崗前引導(dǎo)訓(xùn)練和職業(yè)發(fā)展管理

-—案例研討

-—使新進員工進入工作角色

—提高新進員工的歸宿感

—把員工的發(fā)展和公司的發(fā)展匹配起來

—成功經(jīng)驗分享

—經(jīng)驗性練習(xí)

—Q&A

第二天

目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)管理

—目標(biāo)管理實踐經(jīng)驗分享

—目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)

—目標(biāo)設(shè)定技巧

—目標(biāo)執(zhí)行技巧

—工作模擬

—案例研討

—Q&A

績效面談和績效改進

—案例研討/實踐經(jīng)驗分享

—有效的績效面談技巧

—績效反饋與績效改進計劃

—績效面談工作模擬

—經(jīng)驗性練習(xí)

—案例分享

—Q&A

激勵與員工滿意度管理

—成功經(jīng)驗分享

—管理與激勵

—領(lǐng)導(dǎo)技巧

—員工參與

—提高員工的滿意度

—經(jīng)驗性練習(xí)

-—Q&A

員工獎懲與員工關(guān)系管理

—案例研討

—獎勵與激勵

—員工申訴管理

—營造輕松愉快的工作環(huán)境

—經(jīng)驗性練習(xí)

-—Q&A

師資力量

備注信息

首席培訓(xùn)導(dǎo)師 陳建志導(dǎo)師（Depew Chen） 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 資深實戰(zhàn)型戰(zhàn)略實施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓(xùn)專家；人力資源碩士、心理學(xué)博士。20多年大型外資、合資、國營和民營企業(yè)人力資源高層管理職位工作經(jīng)歷。曾任亞加達國際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師�，F(xiàn)任新世紀(jì)人力資源管理學(xué)會會長；知名培訓(xùn)品牌：——密斯根：外資合資企業(yè)HR經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營首席設(shè)計師和首席培訓(xùn)導(dǎo)師；美國認(rèn)證協(xié)會（ACI）授權(quán)導(dǎo)師，美國ACI：國際職業(yè)資格注冊HR經(jīng)理、執(zhí)行官認(rèn)認(rèn)證廣州區(qū)首席培訓(xùn)導(dǎo)師；GEPMS(