員工激勵技巧
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
郭劍華 |
| 審核時間: |
我要報名2011-09-13 15:37:45 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:
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;深度理解管理工作的內(nèi)涵和作用
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;掌握13種激勵理論及其管理啟示
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;學(xué)會激勵員工的原則和方法
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;走出員工激勵的誤區(qū)
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;把握激勵員工的時機
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;找到提升員工凝聚力的方法
課程內(nèi)容
課程大綱
單元一 認知激勵內(nèi)涵
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; 激勵內(nèi)涵
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; 激勵目的
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; 激勵功能
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; 激勵的誤區(qū)
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; 自我認知練習(xí):什么能夠激勵你
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; 單元總結(jié)——全球名企CEO談激勵之道
單元二 主要激勵理論
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; 激勵在管理中的涵義
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; 激勵問題的源頭—人性假設(shè)
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; 重要激勵理論
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; 當(dāng)代激勵理論的整合運用
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; 激勵理論對管理工作的啟示
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; 共同練習(xí):人們想從工作中獲得什么
單元三 激勵過程分析
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; 認知激勵過程
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; 認知激勵對象
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; 識別激勵需求
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; 理解行為表現(xiàn)
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; 認知心里狀態(tài)
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; 情境練習(xí):如何把握員工心理
單元四 激勵方法介紹
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; 員工沒有積極性的15種原因
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; 激勵原則
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; 激勵中的“四力”
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; 如何激勵下屬
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; 如何激勵知識工作者
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; 六種激勵方法
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; 團隊練習(xí):1-1
-1
單元五 哈佛視頻案例
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; 新觀察:服務(wù)利潤鏈
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; 觀看視頻:激勵員工
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; 總結(jié)討論:如何激勵
師資力量
備注信息