績效考核管理
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
劉偉國 |
| 審核時間: |
我要報名2011-06-23 13:42:19 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
【課程效果】
①企業(yè)-----
(1)企業(yè)發(fā)展方向的領(lǐng)航員。
(2)強(qiáng)化奮發(fā)向上的企業(yè)文化。
(3)有利于效率的提高。
(4)有利于穩(wěn)定人才隊伍,吸引新的加盟者。
(5)有利于企業(yè)中組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,使之更具柔性。
②管理者-----
(1)績效管理提高了管理者的管理水平。
(2)減少管理阻力,提高管理效率。
(3)提高個人效率,謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。
③員工------
(1)可以獲得更多的發(fā)展機(jī)會。
(2)通過公平競爭,獲得優(yōu)厚的報酬。
課程內(nèi)容
1.上級必須花很多時間到現(xiàn)場實(shí)際檢查才知道工作情況
2.上級沒安排的事肯定沒人做,就算安排了也不一定會做
3.上級的工作指示總是需要花很大的精神跟進(jìn)才有些許結(jié)果
4.下屬認(rèn)為上級要求太高
5.下屬不知道如何做才能令上級滿意
6.普遍認(rèn)為加薪和晉升不公平
7.下屬的工作效率差你也既能“望洋興嘆”
8.明知下屬在找借口你也沒有辦法
采取措施是“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)”,如何用績效指標(biāo)管理,讓職員工從“要我工作”轉(zhuǎn)到“我要工作”的狀態(tài)。
師資力量
備注信息
劉偉國
中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師
加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士
美國普萊斯頓大學(xué)工商管理博士
首席管理顧問師
精益生產(chǎn)管理專家
六西格瑪管理專家
深圳市專家協(xié)會成員
劉偉國先生曾歷任港資、臺資、民營企業(yè)核心工程技術(shù)人員及工程、生產(chǎn)高層管理人員,先后主持工廠精益生產(chǎn)管理之績效管理、IE效率研究等現(xiàn)場效率提升達(dá)10余年之久。在進(jìn)入咨詢行業(yè)以來,已輔導(dǎo)過上百家各類型生產(chǎn)型企業(yè)的JIT/IE/績效管理項目,其服務(wù)后品質(zhì)、效率提高幅度均超過50%。