布局優(yōu)化
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
劉偉國 |
| 審核時間: |
我要報名2011-06-22 14:18:21 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
【課程效果】
1、促使工作環(huán)境更佳,安全衛(wèi)生優(yōu)良,員工滿意而士氣高昂;
2、使材料、半成品及成品的搬運(yùn)距離最短,使產(chǎn)品制造成本因而降低;
3、使作業(yè)流程順暢,合乎經(jīng)濟(jì)原廁,使停頓現(xiàn)象減為最少;
4、有效利用工廠空間,除了考慮地面的利用外,可向空中發(fā)展;
5、提高開工率,使人機(jī)等待時間最少;
6、更加具有彈性,能適應(yīng)各種生產(chǎn)條件的變化;
7、便于工廠管理活動的進(jìn)行。
課程內(nèi)容
1、精益生產(chǎn)布局及物流
2、布局對公司業(yè)績的影響
3、布局的影響
4、什么是布局
5、布局原則之統(tǒng)一原則
6、布局原則之最短距離原則
7、布局原則之物流順暢原則
8、布局原則之利用立體空間原則
9、布局原則之安全滿意原則
1
、布局原則之靈活機(jī)動原則
11、工廠布局注意點(diǎn)
12、布局的基本形式
13、工廠的“物流”
14、功能式布局
15、流程系列式布局
16、固定式布局
17、精益生產(chǎn)的重要原則
18、小單元生產(chǎn)的好處
19、批量Vs一個流生產(chǎn)
2
、設(shè)計一套精益生產(chǎn)流
師資力量
備注信息
劉偉國
中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師
加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士
美國普萊斯頓大學(xué)工商管理博士
首席管理顧問師
精益生產(chǎn)管理專家
六西格瑪管理專家
深圳市專家協(xié)會成員
劉偉國先生曾歷任港資、臺資、民營企業(yè)核心工程技術(shù)人員及工程、生產(chǎn)高層管理人員,先后主持工廠精益生產(chǎn)管理之績效管理、IE效率研究等現(xiàn)場效率提升達(dá)10余年之久。在進(jìn)入咨詢行業(yè)以來,已輔導(dǎo)過上百家各類型生產(chǎn)型企業(yè)的JIT/IE/績效管理項(xiàng)目,其服務(wù)后品質(zhì)、效率提高幅度均超過50%。